歌力思(603808)

  深圳歌力思服飾股份有限公司(SH.603808),旗下主品牌為中國高級時裝品牌ELLASSAY(歌力思)。品牌......更多>>

603808股價預警
江恩支撐:12.9
江恩阻力:13.76
時間窗口:2020-07-26
詳情>>
暢聊大廳
Alahu007:

【上證e互動】“鄉土島主”提問請問董秘,地攤經濟政策對貴公司有沒有積極影響?公司官方回答尊敬的投資者,您好!公司將積極關注相關政策動向,感謝您的關注。

2020-06-09 10:12:24
小靈通:

買到就是賺到,搶購歌力思603808開始!歌力思第三波主升浪即將展開(第三波極限底部12.41元,頂部超過15元),膽大吃肉,膽小喝風,現在不買更待何時……兄弟們,操起你們的家伙跟我沖!

2020-06-08 11:15:50
花兒 規律:

5月31日股市復盤及后續計劃

1.周末消息面偏利好特朗普的招弱于資本市場預期,本以為是利空,哪知道只是個小炮仗周五晚美股也是收漲,A50由跌轉漲券商T+O的利好周一雖然沒有真正落實,但有了預期資本市場就可以炒2.很多人被5月的震蕩

2020-05-31 21:45:41
一生何求:

歌力思獨立董事關于公司第三屆董事會第二十九次臨時會議審議相關事項的獨立意見網頁鏈接

2020-04-29 21:30:26
萬崇丹:

歌力思2019年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告網頁鏈接

2020-04-29 21:03:04
財經聚焦:

歌力思2019年度凈利潤降2.31%至3.57億元 擬10派2.5元

【歌力思2019年度凈利潤降2.31%至3.57億元擬10派2.5元】4月29日丨歌力思發布2019年年度報告,實現營業收入26.13億元,同比增長7.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.57億元,

2020-04-29 20:39:20
云起de研究空間:

【上證e互動】“咕嚕咕嚕轉轉轉”提問請問貴公司管

【上證e互動】“咕嚕咕嚕轉轉轉”提問請問貴公司管理層有沒有考慮過投資貴公司的股民的感受,有沒有采取任何措施保持股票價格的穩定!公司官方回答尊敬的投資者,您好!二級市場股價受諸多方面因素影響,公司提

2020-04-09 11:30:22
北極洲:

歌力思:中級及以上管理層整體自愿降薪

2020-04-09 11:15:50
財經聚焦:

【歌力思:非公開發行A股申請獲中證監受理】4月8日丨歌力思公布,公司近日收到中國證監會出具的《中國證監會行政許可申請受理單》(受理序號:200592號)。中國證監會依法對公司提交的上市公司非公開發行A

2020-04-08 16:29:54
夢想的天空:

【上證e互動】“傲龍堡二堡主的小弟”提問請問貴公司在當前股價的情況下,是否有打算將定增改為可轉債,讓大小股東一同支持公司成長,同時享受可轉債帶來的收益公司官方回答尊敬的投資者,您好!公司本次非公開

2020-04-03 09:19:39
申購日期 股票簡稱 申購代碼發行價
2020-07-03 恒譽環保 787309 24.79
2020-07-03 埃夫特 787165 6.35
2020-07-02 新強聯 300850 19.66
2020-07-02 君實生物 787180 55.5
2020-07-01 云涌科技 787060 44.47
2020-06-29 四會富仕 300852 33.06
2020-06-29 錦盛新材 300849 13.99
2020-06-29 葫蘆娃 707199 5.19
代碼 名稱 每股收益(元)每股凈資產(元)
300184 力源信息 0.0468 4.0443
002411 延安必康 0.0341 6.4804
600368 五洲交通 -0.03 3.812
300550 和仁科技 0.01 5.2963
002044 美年健康 -0.15 1.7139
  • 主力控盤
  • 機構評級
  • 趨勢研判
  • 時價關系


主力控盤:根據贏家江恩星級評定模型,給予歌力思(603808)★★★★星評定。主力機構對該股認同度較高,本股票大方向依然樂觀。從機構持倉判斷,近三個月來該股較上期相比,新進機構 3 家,增倉 4 家,減倉 4 家,退出 3 家,本此變動后機構所持倉位比例較上期占流通盤比 68.96%。

當日資金流向判斷 今日資金凈流入為-89.5萬。 使用《贏家江恩軟件》官方看圖分析該股>>

 
  依據贏家江恩系統趨勢工具極反通道分析判斷歌力思603808運行在生命線以上強勢區域,根據規則該股可短線、波段結合操作;結合物極必反的原理通過分鐘圖做盤中差價,應用口訣是:生命線上強勢走,生命線下難抬頭;紅黃兩條外軌線,壓力支撐顯勢頭。

 
  依據贏家江恩系統時價工具判斷,該股短期時間窗為 2020-06-14號和2020-07-05號,中期時間窗2020-07-26號和2020-08-29號,短期支撐是12.9元,阻力是13.76元。

  空間阻力與支撐判斷依據:站穩一線看高一線,失守一線看低一線;時間窗口判斷依據:時間窗對趨勢有助推作用。

綜述

603808股票分析綜合評論:歌力思603808當前趨勢運行在生命線以上強勢可操作區域,中期資金籌碼占流通盤68.96%,主力控盤度較高大方向依然樂觀。通過江恩價格工具分析,該股短期支撐是12.9元,阻力是13.76元;通過江恩時間工具分析,該股短期時間窗為 2020-06-14號和2020-07-05號,中期時間窗2020-07-26號和2020-08-29號 ,結合持倉成本做好計劃。

所屬板塊

上游行業:紡織服裝

當前行業:服裝家紡

下級行業:女裝

所屬區域

  • 資金流向
  • 機構持倉
機構名稱 持股量 占流通股%增減情況
深圳市歌力思投資管理有限公司 20000 60.22 不變
香港中央結算有限公司 856.03 2.57 233.18萬
博時基金管理有限公司-社保基金四一九組合 700.08 2.11 100.08萬
全國社保基金一零二組合 479.11 1.44 不變
國聯人壽保險股份有限公司-分紅產品一號 111.82 0.34 新進
中歐基金-興業銀行-新華人壽保險股份有限公司委托中歐基金管理有限公司價值均衡型組合 93.89 0.28 新進
主營業務:

品牌女裝的設計研發、生產和銷售

產品類型:

服裝

產品名稱:

褲類 、 女鞋 、 裙類 、 上衣 、 外套 、 IRO服飾

經營范圍:

女裝的設計研發、生產和銷售

  • 分配預案
  • 分紅配送
披露日期 會計年度 分配預案 實施狀況
2020年04月30日 2019年12月31日 以扣除回購后公司總股本33251.5611萬股為基數,每10股派發現金紅利2.5元(含稅) 董事會通過
2019年08月28日 2019年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2019年04月26日 2019年06月26日 以公司扣除回購股份后的總股本33252.2111萬股為基數,每10股派發現金紅利5.25元(含稅,非限售條件的自然人股東和證券投資基金在公司派發股息紅利時暫不扣繳個人所得稅,每10股實際派發5.25元) 實施
2018年08月23日 2018年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2018年04月26日 2017年12月31日 以公司總股本33700.2965萬股為基數,每10股派發現金紅利2.6元(含稅) 股東大會通過
2018年04月26日 2018年06月12日 以公司總股本33700.2965萬股為基數,每10股派發現金紅利2.6元(含稅,非限售條件的自然人股東和證券投資基金在公司派發股息紅利時暫不扣繳個人所得稅,每10股實際派發2.6元) 實施
2017年08月29日 2017年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2017年04月28日 2017年07月06日 以利潤分配股權登記日的公司總股本25946.305萬股為基數,每10股轉增3股并派發現金紅利2.66元(含稅:非限售條件的自然人股東和證券投資基金在公司派發股息紅利時暫不扣繳個人所得稅,每10股實際派發2.66元) 實施
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股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日除權日 備注
歌力思 2019-08-28 -- -- 董事會通過
歌力思 2018-08-23 -- -- 董事會通過
歌力思 2018-04-26 2.6 2018-07-03 2018-07-04 實施
歌力思 2017-08-29 -- -- 董事會通過
歌力思 2017-04-28 2.66 3 2017-07-06 2017-07-07 實施
歌力思 2016-08-26 -- -- 董事會通過
歌力思 2016-04-15 2.6 5 2016-06-22 2016-06-23 實施
歌力思 2015-08-11 -- -- 董事會通過
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603808歌力思時尚女裝 603808歌力思女裝 603808歌力思女式大衣 603808歌力思ELLASSAY系列 603808歌力思ELLASSAY WEEKEND 系列 603808歌力思ELLASSAY FTRST系列

行業格局和趨勢
  2019年,服裝行業消費平穩增長,盈利能力逐步增強。根據國家統計局數據,2019年1-12月全國社會消費品零售總額人民幣411,649.00億元,同比增長8.0%,其中限額以上企業(單位)商品零售額人民幣138,565.1億元,同比增長3.7%;細分項下服裝鞋帽、針、紡織品類人民幣13,516.6億元,同比增長2.9%。2019年,整個服裝行業仍處于轉型升級階段,中高端品牌由于在設計、市場推廣、營銷方面更為貼合消費者的需求,在激烈的市場競爭中存在更多的機會,未來服裝行業的發展趨勢和機會表現在以下幾點:
  1、實施多品牌戰略,隨著消費者收入的增加及其消費觀念的轉變,消費者群體趨于細分化、多元化。同一個消費者在不同場合對服裝亦有不同的需求。單一品牌公司在設計上只能滿足單一群體的需求,具有很大的局限性。因此越來越多的服裝企業實施多品牌戰略以覆蓋不同的細分市場,滿足消費者的多樣化需求,多品牌策略可以分散單一品牌帶來的系統風險。
  2、互聯網和社交媒體引導消費屬性新世代是伴隨互聯網與社交媒體成長起來的消費者,智能手機、視頻軟件、微信及微博等社交網絡,不斷催生出新的消費欲望與消費平臺。新世代成為引導消費升級的代表,相較于傳統的物質消費,新世代的消費體驗要求具有新的時代特點。互聯、交互性:隨著Web2.0等技術的發展,社交媒體逐漸成為消費者獲取信息的重要渠道之一,基于社交網絡的消費行為具有明顯的互聯性和交互性。消費者在購買前利用社交媒體了解產品信息,從而做出是否購買的決定;又在購買后將自己的購買經驗和產品使用體驗分享在社交媒體上。大多數消費者變得更加樂于在社交媒體上主動搜尋和分享信息。時尚、話題性:相對于商品的實用性,消費者更為關注話題性和時尚性,消費者購買的不僅是商品本身,還包括其承載的圈層文化、IP內容和潮流趨勢等。社交、悅己性:消費者的消費行為成為維系其網絡社交的方式之一,通過消費的產品或品牌來定義自己的特質,同時獲得即時性快樂。
  3、科技推動消費行業變革隨著消費主力的轉變、消費需求的升級,科技在消費領域的應用將推動消費行業的改造與升級。在數字營銷領域,視頻廣告內容化,文案廣告智能化,用高質量的廣告來提高銷售效率和服務質量。自媒體催生的MCN(Multi-ChannelNetwork)能夠實現更加專業的內容分發進一步打開內容營銷的市場空間。此外,在SCRM(社會關系管理)領域、供應鏈數字化領域、科技化消費場景應用等領域均會產生深度影響。SCRM(社會關系管理)領域:傳統的CRM(客戶關系管理)核心是消費者的交易數據,無法主動發掘潛在消費者從而進行針對性營銷。而SCRM(社會關系管理),通過對消費者社交數據的分析,挖掘其潛在消費偏好和需求,實時優化銷售流程,主動引導企業對不同消費者采取不同的營銷管理。供應鏈數字化領域:報告顯示,產品生命周期迭代快速,70%新品生命周期短于18個月,這對傳統企業的終端需求感知能力和供應鏈快速反饋能力提出了更高的要求。在終端個性化、訂單碎片化、供應及時化的環境需求下,通過全供應鏈庫存數據共享,打通上下游包括采購、生產、銷售等的訂單預測,實現需求、庫存、供應的平衡。科技化消費場景領域:AI技術改造消費場景、3D技術升級生產方式等新技術在消費場景中的應用,能夠更好的滿足消費者日益個性化的消費需求。RFID(射頻識別)、計算機視覺、感測融合、深度機器學習等技術,實現商品、消費者、計算機三者實時互聯,有效提升供應鏈管理效率,改善客戶體驗。
  4、消費群體年輕化、個性化愈加明顯,從消費階層變遷來看,當前國內消費市場出現較為明顯的M型消費結構,高端和低端消費市場穩步增長,中間市場逐步縮小。當前我國消費者的消費理念已經發生轉變,消費更趨理性,消費者變得越來越年輕化、個性化、國際化,更加注重產品的品質和滿足個性化需求,向往更加優質富有創意的產品、更合理的價格以及更好的購物體驗和服務,特別是年輕消費者逐步成為消費的主力,年輕人更加注重個性化和時尚化,他們更希望能與品牌建立共鳴和情感鏈接,通過產品來表達自己的生活方式。
  

報告期內核心競爭力分析   (一)多元化的高端品牌矩陣   公司通過投資、并購、合作經營等方式,由單一品牌發展成為多品牌的運營管理集團,已經形成涉及時尚、潮牌、輕奢、網紅等多領域的高端品牌矩陣。   2019年8月,公司通過合資經營的形式,取得了英國設計師品牌self-portrait在大中華區的所有權。該品牌融合了女性特有的柔美元素,搭配獨具匠心的輪廓剪裁、善用前衛的紋理和挺括面料,靈活運用蕾絲、鏤空、碎花等元素,體現浪漫主義情調的同時,流露出一絲男孩子氣的調皮,使“self-portrait”系列服裝流露出獨特的當代風格。   2019年10月,公司通過全資子公司東明國際投資(香港)有限公司收購ADONWORLDSAS43%的股權,進而實現對IRO品牌的全球100%控制權。IRO品牌作為集團旗下的首個全球品牌,此次收購不僅有利于將公司的優勢資源,如渠道、品牌推廣、供應鏈和運營資源更有效的助力該品牌的全球發展,更為公司如何真正布局全球化業務提供實踐基礎。   目前,公司擁有7個高級時裝品牌,且不斷在物色符合戰略定位的標的品牌,其中ELLASSAY為公司自有品牌,Laurèl、EdHardy、IRO、VIVIENNETAM、JeanPaulKnott、self-portrait為公司收購持有的國際品牌。七大品牌覆蓋不同細分市場需求,推動公司快速發展。   報告期內,公司調整自身組織架構,對各品牌事業部充分授權,在協同集團渠道開發、品牌推廣、產品企劃研發、終端運營等優勢資源的基礎上,促使各品牌建立靈活、有效的營運體系,進一步強化其獨立運營能力。   (二)強大的行業資源整合及運營管理能力   歌力思的長期戰略目標是“成為有國際競爭力的高級時裝品牌集團”。   國際大型時尚產業集團的發展歷程表明,通過投資、并購、合作經營等方式在全球范圍內整合資源,是企業實現國際化發展的重要路徑。其中比較具有代表性的有LVMH集團、開云集團及VF集團。   伴隨中國時尚行業的發展,越來越多的國際品牌尋求在中國拓展業務,但由于中國商業環境的復雜性,國際品牌多通過與國內伙伴合作的方式進入中國市場。   公司憑借成熟的銷售網絡、強有力的供應鏈體系、對中國消費者的深刻理解等優勢能夠幫助國際品牌整合行業資源,迅速打開中國市場。   同時,公司重視終端單店增長能力,通過不斷強化營運管理系統能力,研究行之有效的顧客管理策略,將ELLASSAY品牌的直營和分銷管理的最佳實踐,復制并傳播到公司旗下各品牌,極大的提升和改善各國際品牌的終端管理效益。   通過與國際品牌的股權合作,公司也能快速擴充自身品牌線,積累國際化運營經驗,不斷提升國際品牌運營能力,培養國際化人才,為未來進一步推進公司的國際化、多品牌戰略打下堅實   基礎。   (三)領先的設計研發體系   國際品牌的引入進一步豐富了公司的設計風格,國際設計師對潮流趨勢的把控和本土設計研發團隊對中國消費者偏好的深刻理解互為補充,形成公司業內領先的設計研發體系。   企劃方面,公司構建了科學嚴謹的企劃體系,通過準確把握國際時裝流行趨勢咨詢,結合市場研究、顧客研究和供應鏈整合,可以及時把握不同風格品牌的流行趨勢、結構企劃、顏色企劃、面料企劃以及合理的區域上市波段,為旗下各品牌提供有效的企劃決策參考,有助于不斷提升集   團旗下各品牌的設計精準能力和產品的適銷度,確保產品設計研發能力持續上升。   設計方面,公司先后聘請了來自世界各地的設計咨詢顧問以及技術顧問,同時引入國際設計人才,協助公司提高設計研發團隊素質,提升品牌形象。   在國內,公司與北京服裝學院、深圳大學、天津工業大學等院校在教學科研、技術培訓和人才培養方面建立了良好的合作關系,持續為公司提供設計人才。   (四)豐富的渠道資源及完善的銷售網絡   公司在香港、上海、北京等時尚產業聚集的大都市布局零售渠道,形成直營、分銷相結合,覆蓋全國各大城市核心商圈的銷售網絡。   在成熟品牌的渠道拓展方面,公司持續貫徹渠道優化策略,重點布局一線城市新興綜合商業體。對于既有店鋪,通過升級改造、加強營業培訓等方式提升店鋪的形象,進一步提升了有效營   業面積,增加單店銷售能力。   新引入的國際品牌方面,以直營模式為主,依托公司的渠道資源和銷售網絡,各品牌根據其定位,選擇合適的渠道進駐,快速推進其中國業務的落地。   整體來看,多品牌集團化模式進一步提升了公司對渠道的議價能力,與渠道的合作也更趨向戰略合作,有助于公司在競爭激烈的核心商圈獲得更符合公司定位的高質量店鋪位置。   (五)快速響應的供應鏈體系和高效的信息管理系統   自引入SAP系統以來,經過不斷調試和磨合,公司已經實現各區域資源的及時調配、統一規劃,及時應對各類風險與突發情況。目前ELLASSAY、Laurèl、IRO、VIVIENNETAM、JeanPaulKnott、self-portrait品牌均已納入公司SAP管理體系中。強大的信息化管理系統能夠及時記錄和掌握貨品的零售與庫存情況。快速的貨品調配和相應,不僅為顧客及時提供適銷的產品和服務,同時可以有效控制公司產品庫存。公司運用多年來積累的運營管理經驗,形成了有效處理信息反饋、訂單跟進和貨品配送的快速反應機制,將產品的反應周期壓縮至8天以內。

經營計劃
  1、實施“變、快、省”舉措應對疫情影響
  2020年春節,一場突如其來的黑天鵝事件-“新冠肺炎”快速席卷全球,導致整個社會經濟結構加速轉變,眾多企業來不及反應和準備就被淘汰出局,本應正直春節銷售旺季的服裝行業正面臨嚴峻的考驗和挑戰。疫情期間,公司線下銷售短期內受到較大影響,為迅速應對市場的劇烈變化,公司提出“變、快、省”經營策略,其中“變”:以變應變,加快公司數字化、智能化轉型,加速布局數字化門店,引入新零售業務模式,以線下運營渠道及資源為基礎,發力拓展線上營銷渠道;“快”:通過不斷改進和優化設計、采購、生產、銷售、決策、管理等環節流程,建立快速反應、快速決策、快速執行機制,構建學習型組織,實現對新環境、新市場的快速調整和全面適應;“省”:疫情對國內外市場持續影響,充滿了不確定性,公司將進一步開源節流、挖潛增效,及時調整生產、銷售計劃,嚴格把控供應鏈環節來調控庫存,打造柔性供應鏈管理系統,防控各類風險。
  2、繼續實施多品牌的經營策略
  公司以成為有國際競爭力的高級時裝品牌集團為長期戰略目標,持續關注時尚零售行業的發展趨勢和機會。未來,在有利于提升股東回報的前提下,公司將充分依托資本市場,在全球范圍內繼續尋找收購、合作機會,進一步實施多品牌的經營策略,通過股權投資、合資經營等方式,將優秀的國際品牌引入中國市場,豐富公司的品牌陣容,進一步放大協同效應,提高公司品牌影響力和盈利能力。
  3、加大設計研發投入
  公司重視設計研發團隊的人才梯隊建設,在激勵模式、人才培養和交流、創意環境改善等方面持續加大投入,吸引優秀人才加盟,營造適當的競爭保持人員的活力。未來,公司會著重加強國際與國內設計團隊的雙項交流,將國際設計師對潮流趨勢的把握和本土設計團隊對中國消費者偏好的深刻理解結合,進一步完善各品牌設計研發體系。
  4、優化升級銷售網絡
  公司將會更加注重終端門店的內涵式增長而非開店數量的增加,加大生活館在渠道中的比重,在成熟及有潛力的商圈新設標準店,對現有門店進行優化和升級。伴隨公司品牌陣容的擴張和發展,公司對渠道的議價能力得到進一步提升,與渠道的合作也更趨向戰略合作,有助于公司在競爭激烈的核心商圈獲得更符合公司定位的高質量店鋪位置,優化渠道布局,通過渠道建設更好的體現公司旗下品牌定位和風格,提升品牌形象,帶給顧客更具美感和舒適的消費體驗。
  5、構建智能化管理系統
  公司將持續加大信息化、數字化建設的投入,將SAP信息系統全面覆蓋旗下品牌業務管理,優化各分支信息系統的運行效率,并對收集的消費數據進行智能數據分析。一方面,通過數據了解消費者日益變化的消費行為和方式,讓消費者和品牌之間進行更加有效的互動,為消費者提供超越期望的消費體驗,實施精準營銷,另一方面,利用大數據分析進行日常經營決策,提高決策準確度;把公司管理流程和業務流程優化常規化,全面提高管理運營水平。
  

可能面對的風險
  1、業務經營風險
  (1)品牌定位和管理風險
  消費品的市場認知度普遍取決于品牌效應,由于國內品牌時裝市場具有品牌眾多、競爭激烈、風格多變、消費需求復雜等特點,如果公司不能持續提升品牌影響力和美譽度,或者對產品品質、門店形象、銷售服務等管理不能適應公司業務發展,將會影響到公司的品牌形象,并可能對公司的業務經營和產品銷售帶來不利影響。
  (2)不能準確把握時裝流行趨勢的風險
  時裝行業具有款式變化快、周期短的特點,因此,時裝市場的流行趨勢變化速度加快。雖然公司通過多年管理經驗形成了有效的產品企劃研發決策體系,但如果公司不能把握時裝流行趨勢、不能及時推出迎合時尚潮流的產品,將會對公司品牌和銷售業績產生不利影響。
  (3)定制生產與委托加工的風險
  2019年度,公司定制生產和委托加工生產合計入庫比例超過一半,如果定制生產商和委托加工商的生產能力、加工工藝及管理水平等發生波動,可能導致產品供應的遲延或產品質量問題,從而對公司的經營業績產生不利影響。
  2、市場營銷風險
  (1)產品被仿冒及非法網購的風險
  公司存在產品在上市之后被仿冒的情形,也存在非法網購即未通過公司授權在電子商務渠道進行銷售的情形。仿冒產品在設計款型、面輔料、制作工藝、服務及價格方面與公司產品有較大差距,而非法網購容易對公司現有銷售渠道帶來負面沖擊。這將會影響公司品牌在消費者心中的定位和形象,從而對品牌和經營帶來負面影響。
  (2)電子商務等新型營銷渠道快速擴張導致的營銷風險
  隨著互聯網向實體經濟的逐步滲透,電子商務等新型營銷渠道發展越來越快。目前公司的營銷渠道重心仍是傳統的大型商場和購物中心。公司已通過收購百秋電商獲得了較強的線上運營能力,但如果公司在未來的市場競爭中不能持續增強電子商務運營能力,可能會對公司的經營業績產生不利影響。
  3、銷售渠道管理風險
  (1)對分銷商管理不到位的風險
  2019年度,公司向分銷商銷售商品金額占公司當期主營業務收入的比例為35.45%。分銷商及其管理的銷售渠道是公司重要的營銷渠道,與公司直營的銷售渠道形成區域互補的營銷網絡。分銷商作為獨立的法人主體或個體工商戶,其經營決策、物資管理、人員管理、財務管控等均獨立于公司。如果分銷商在經營中出現違背公司的品牌理念、終端管理達不到公司要求等情形,可能會對公司的品牌形象和分銷區域的終端銷售產生不利影響,從而影響公司的經營業績。
  4、財務風險
  (1)宏觀經濟等因素引致業績下滑的風險
  如果宏觀經濟發生重大不利變化,消費者對品牌服飾的消費需求下降,公司的銷售終端質量和數量下降,產品滯銷導致存貨增加,將會對公司經營業績產生不利影響,公司可能存在利潤下滑的風險。
  (2)銷售費用上升的風險
  商場租金、商場費用和店面裝修費等銷售費用是公司重要經營成本支出,公司未來還將繼續進行營銷網絡建設和拓展,因此預計未來幾年公司銷售費用還將持續提高。如果公司銷售情況不理想,未能抵消上述銷售費用上升的不利影響,將可能導致公司經營業績下滑。
  (3)勞動力成本上升的風險
  勞動力成本是公司銷售費用和產品成本的重要組成部分。近年來勞動力成本的持續上升已成為公司銷售費用和產品成本增長的重要因素。如果公司業績的增長不能消化勞動力成本上升產生的不利影響,將可能導致公司經營業績下滑。

 

股票代碼 漲停日歷 漲停區間 漲停次數
603808
歌力思
2020-05-29 11.5-12.69 10
2019-12-16 14.2-14.2 9
2016-08-05 31.37-33.02 8
2016-02-04 38-38.7 7
2015-07-23 43.15-47.33 6
2015-07-17 38-40.06 5
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