騰邦國際(300178)

  騰邦國際商業服務集團股份有限公司是中國商業服務第一股(股票代碼:300178),中國旅游行業的龍頭企業......更多>>

300178股價預警
江恩支撐:3.83
江恩阻力:4.11
時間窗口:2020-08-13
詳情>>
申購日期 股票簡稱 申購代碼發行價
2020-07-31 宏柏新材 707366 9.98
2020-07-31 康希諾 787185 209.71
2020-07-31 仕佳光子 787313 10.82
2020-07-30 先惠技術 787155 38.77
2020-07-29 天正電氣 707066 10.02
2020-07-29 敏芯股份 787286 62.67
2020-07-29 億華通 787339 76.65
2020-07-29 華豐股份 707100 39.43
2020-07-27 西域旅游 300859 7.19
2020-07-27 華達新材 707158 8.55
2020-07-27 高測股份 787556 14.41
2020-07-23 晨光新材 707399 13.16
2020-07-23 賽科希德 787338 50.35
2020-07-23 寶明科技 002992 22.35
代碼 名稱 每股收益(元)每股凈資產(元)
000750 國海證券 0.06 3.3618
000635 英力特 -0.06 8.7552
000906 浙商中拓 0.14 3.7879
000532 華金資本 0.0117 2.4709
000029 深深房A 0.0278 3.6529
  • 主力控盤
  • 機構評級
  • 趨勢研判
  • 時價關系


主力控盤:根據贏家江恩星級評定模型,給予騰邦國際(300178)★★★★星評定。主力機構對該股認同度較高,本股票大方向依然樂觀。從機構持倉判斷,近三個月來該股較上期相比,新進機構 2 家,增倉 0 家,減倉 0 家,退出 2 家,本此變動后機構所持倉位比例較上期占流通盤比 45.87%。

當日資金流向判斷 今日資金凈流入為-182.3萬。 使用《贏家江恩軟件》官方看圖分析該股>>

 
  依據贏家江恩系統趨勢工具極反通道分析判斷騰邦國際300178運行在生命線以上強勢區域,根據規則該股可短線、波段結合操作;結合物極必反的原理通過分鐘圖做盤中差價,應用口訣是:生命線上強勢走,生命線下難抬頭;紅黃兩條外軌線,壓力支撐顯勢頭。

 
  依據贏家江恩系統時價工具判斷,該股短期時間窗為 2020-07-23號和2020-08-13號,中期時間窗2020-09-03號和2020-10-07號,短期支撐是3.83元,阻力是4.11元。

  空間阻力與支撐判斷依據:站穩一線看高一線,失守一線看低一線;時間窗口判斷依據:時間窗對趨勢有助推作用。

綜述

300178股票分析綜合評論:騰邦國際300178當前趨勢運行在生命線以上強勢可操作區域,中期資金籌碼占流通盤45.87%,主力控盤度較高大方向依然樂觀。通過江恩價格工具分析,該股短期支撐是3.83元,阻力是4.11元;通過江恩時間工具分析,該股短期時間窗為 2020-07-23號和2020-08-13號,中期時間窗2020-09-03號和2020-10-07號 ,結合持倉成本做好計劃。

所屬板塊

上游行業:餐飲旅游

當前行業:景點及旅游

下級行業:旅游綜合Ⅲ

所屬區域

  • 資金流向
  • 機構持倉
機構名稱 持股量 占流通股%增減情況
紐威集團有限公司 1046.65 1.79 不變
騰邦集團有限公司 14800 25.31 -74.73萬
華聯發展集團有限公司 5408.26 9.26 不變
深圳市百勝投資有限公司 1650 2.82 不變
建信基金管理有限責任公司 1243.2 2.13 新進
中央匯金資產管理有限責任公司 1230.39 2.11 不變
紐威集團有限公司(原“蘇州正和投資有限公司”) 1046.65 1.79 不變
創金合信基金-工商銀行-外貿信托-外貿信托·穩富FOF單一資金信托 416.23 0.71 新進
嘉實基金-農業銀行-嘉實中證金融資產管理計劃 367.18 0.63 不變
中國銀行股份有限公司-廣發中證養老產業指數型發起式證券投資基金 361.65 0.62 -20.46萬
國信證券股份有限公司 288.46 0.49 不變
主營業務:

旅游、機票、差旅管理和金融服務。

產品類型:

商旅服務、金融服務

產品名稱:

旅游業務 、 機票業務 、 差旅管理業務 、 金融服務

經營范圍:

經營國際、國內航線或香港、澳門、臺灣地區的航空客運銷售代理業務(危險品除外);酒店訂房服務;會務策劃;經濟信息咨詢(不含限制項目);旅游資訊、旅游產品、及旅游工藝品的購銷;計算機軟硬件、多媒體和網絡系統的設計、技術開發;互聯網信息服務;保險兼業代理業務;經營進出口業務(按深貿進準字第[2001]0117號經營);火車票銷售代理。

  • 分配預案
  • 分紅配送
披露日期 會計年度 分配預案 實施狀況
2019年08月30日 2019年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2019年04月25日 2019年07月05日 以公司總股本61588.5443萬股為基數,每10股派發現金紅利0.28元(含稅;扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,暫不扣繳個人所得稅) 實施
2018年08月17日 2018年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2018年03月20日 2018年01月12日 以公司目前總股本61650.8293萬股為基數,每10股派發現金紅利0.47元(含稅,扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,公司暫不扣繳個人所得稅) 實施
2018年03月20日 2017年12月31日 以公司總股本61650.8293萬股為基數,每10股派發現金紅利0.47元(含稅) 董事會通過
2017年08月29日 2017年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2017年04月26日 2016年12月31日 以公司總股本55627.4040萬股為基數,每10股派發現金紅利0.33元(含稅;扣稅后,持有非股改、非首發限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,先按每10股派0.33元) 實施
2016年08月24日 2016年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
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股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日除權日 備注
騰邦國際 2019-08-30 -- -- 董事會通過
騰邦國際 2019-04-25 0.28 2019-07-11 2019-07-12 實施
騰邦國際 2018-08-17 -- -- 董事會通過
騰邦國際 2018-03-20 0.47 2018-05-10 2018-05-11 實施
騰邦國際 2017-08-29 -- -- 董事會通過
騰邦國際 2017-04-26 0.33 2017-06-01 2017-06-02 實施
騰邦國際 2016-08-24 -- -- 董事會通過
騰邦國際 2016-04-26 0.3 2016-06-21 2016-06-22 實施
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旅游業是戰略性產業,資源消耗低,帶動系數大,就業機會多,綜合效益好。旅游業在保增長、擴內需、調結構等方面的積極作用,長期視角來看,旅游是國家重點扶持的行業。旅游行業增速與宏觀經濟相關性較大,出境游這個細分行業受到人均可支配收入、人民幣匯率變化,出境政策等因素影響。  2019年,旅游經濟繼續保持高于GDP增速的較快增長。國內旅游市場和出境旅游市場穩步增長,入境旅游市場基礎更加穩固。全年,國內旅游人數60.06億人次,比上年同期增長8.4%;入出境旅游總人數3.0億人次,同比增長3.1%;全年實現旅游總收入6.63萬億元,同比增長11%。旅游業對GDP的綜合貢獻為10.94萬億元,占GDP總量的11.05%。旅游直接就業2825萬人,旅游直接和間接就業7987萬人,占全國就業總人口的10.31%。  2019年8月23日,國務院辦公廳印發了《國務院辦公廳關于進一步激發文化和旅游消費潛力的意見》,意見提到,“以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,順應文化和旅游消費提質轉型升級新趨勢,深化文化和旅游領域供給側結構性改革,從供需兩端發力,不斷激發文化和旅游消費潛力。努力使我國文化和旅游消費設施更加完善,消費結構更加合理,消費環境更加優化,文化和旅游產品、服務供給更加豐富。推動全國居民文化和旅游消費規模保持快速增長態勢,對經濟增長的帶動作用持續增強”,同時對于科技與旅游的產業融合,具體提到“促進文化、旅游與現代技術相互融合,發展基于5G、超高清、增強現實、虛擬現實、人工智能等技術的新一代沉浸式體驗型文化和旅游消費內容。豐富網絡音樂、網絡動漫、網絡表演、數字藝術展示等數字內容及可穿戴設備、智能家居等產品,提升文化、旅游產品開發和服務設計的數字化水平。發揮展會拉動文化和旅游消費的作用,支持文化企業和旅游企業通過展會進行產品展示、信息推廣。引導文化企業和旅游企業創新商業模式和營銷方式。到2022年,建設30個國家文化產業和旅游產業融合發展示范區,產業融合水平進一步提升,新型文化和旅游消費業態不斷豐富。就加快推動旅游業轉型升級、提質增效,全面優化旅游發展環境,走全域旅游發展的新路子做出部署。”該意見指明了國家政策方向對旅游行業的中長期支持,同時也明確了科技旅游全域旅游是短中期的行業熱點。  2020年,新冠疫情爆發對旅游行業造成了巨大的沖擊,加快對傳統旅游行業的洗牌速度,加速行業競爭格局變化的進程。  但從行業發展的長期來看,業務消費剛需的屬性仍然存在,而長時間的沉淀及恢復則會催生以消費用戶為出發點、注重產品和服務設計、優化產品表達和精細化運營、堅持長期主義的新旅游模式。

受疫情的影響,機票業務及旅游業務遭受巨大沖擊,需要較長時間的沉淀及恢復,但旅游行業長期向好的大勢不改,旅游已經成為一種“準剛需”,抓住疫后旅游消費的反彈的市場機會是公司的主要著力點。報告期內,公司貫徹“資源×科技×機制”的業務發展戰略,利用20多年的資源積累、渠道沉淀及技術創新,全面提升旅游個性化、場景化、線上化的應用落地,為客戶提供獨特的旅游體驗。  在企業端和渠道端以“騰邦企業管家”為入口,整合機票、酒店、餐飲、旅游線路等資源,針對客戶特點設計個性化的會獎旅游解決方案,為客戶提供全套差旅管理、會獎旅游等配套服務。  1、旅游資源的獲取、整合和運營能力  機票是出境旅游產品中最核心的資源,是流量入口,是產生其他衍生服務的支點。公司從機票分銷起家,通過在機票分銷領域20多年的精耕細作,與國內外主流航司建立穩固的合作關系,在產品資源獲取、產品運營、分銷渠道建設、分銷系統研發、服務標準建立等方面有著深厚的積淀,通過航線運營切入出境游領域,將機票資源端的優勢逐步延伸至航線資源運營和目的地資源布局。公司通過“大交通+目的地資源布局”優勢,未來將以科技為驅動,打造智慧旅游系統,構建集“智慧旅游系統+同業ERP+區域型OTA”于一身的綜合旅游服務平臺,同時滿足B端和C端客戶需求。  2、加強科技成果在旅游行業的應用  公司密切關注最新科技成果在旅游領域的應用,過去五年,騰邦國際通過自主研發、并購旅游技術企業等方式在旅游信息技術領域持續投入,提升企業信息化水平和運營效率。  未來五年公司規劃將5G和AR、VR技術應用到各種旅游場景,形成5G+營銷,5G+目的地,5G+購物等方面的落地,接合航空資源、酒店資源、全域旅游資源,構建旅游市場的技術壁壘,形成競爭優勢。  3、管理創新和人才發展  公司上市后,在管理體系的建設和優化方面持續投入,先后引入IBM、德勤、北森等咨詢機構,構建了完整的戰略、運營體系及配套阿米巴經營、財務管理、信息管理、組織發展體系,持續關注經營業績和運營效率的提升。  公司關注人才激勵和人才發展。通過股權激勵、合伙人制度、有競爭力的薪酬水平保留和吸引優秀人才,公司通過企業大學等培訓體系打造公司整體的領導力、專業力、職業力,形成了完整的人才梯隊及配套管理體系。  下一步公司將進一步創新“合伙人制度”,通過開放平臺、共享資源、品牌、銷售渠道,引進外部成熟團隊、項目合作的方式進一步做大做強各業務板塊。  報告期內,公司業務經營和資金流動性遇到比較大的困難,導致公司的管理以及人才的保留受到了比較大的挑戰,公司及時對業務進行優化整合,優員增效,調整業務策略,保留了核心管理、銷售、業務、技術等方面的人才。

中科科技新爆點,商旅旅游新征程,支付行業新勢力。2020年,公司將深入貫徹“資源×科技×機制”的戰略方針,在機票(含差旅)、旅游、支付、科技四方面協同發展。打造“四輪驅動、越壑致遠”的業務發展態勢。  1、差旅模式升級,打造費控平臺  公司基于20多年商旅管理經驗及上萬家客戶管理實踐,打造“企業管家系統”為企業提供全面的費控管理系統支持,在企業端和渠道端充分發揮公司資源和渠道的優勢。企業端,“企業管家系統”提供企業采購資源整合、全面預算管理、費控管理、財務共享中心、積分福利商城等服務,提供數據支持為企業降低運營成本;渠道端,公司20多年分銷業務沉淀,積累了大量同行企業,通過“企業管家系統”為旅游同業提供產品批發+平臺支持+技術服務等綜合服務,打造旅游同業ERP助力行業降本增效。  2、系統和資源為驅動,提升旅游業務的效率,打造新旅游模式  疫情和緩之后,旅游行業的復蘇是一個漫長的過程,鑒于全球疫情態勢,對出境游影響的消弭,相信需要更長的時間。  而這場疫情也為傳統旅游的洗牌、催生新旅游提供了契機。公司在2020年,依然會重視大交通旅游要素的布局,縱向打通旅游鏈條的上下游,持續加深公司的資源運營和整合能力,加強系統對分銷效率的提升,提高線上銷售/私域流量的銷售占比,提供優質的旅游服務,同時,公司會更重視以客戶為中心、精細化、長期主義的旅游產品設計和運營,用更高的運營效率來彌補傳統旅游經營模式紅利區間的收窄。通過線上分銷、裂變、信息反饋系統賦能線下門店,打通線下和線上客戶資源,加速旅游資源的整合和產品優化,提升門店的獲客能力和贏利點,實現門店升級改造。  3、發揮支付的流量黏性,深度打造科技支付方案  隨著監管環境對互聯網金融的日趨規范,公司將力促旗下支付牌照成為穩定可觀的業務增長點,一方面借助中科高新的科技力量,積極嘗試和推廣科技支付解決方案,另一方面配合主業的支付場景,打通差旅、旅游產業鏈各支付環節,與主業協同互補,以主業為載體,支付為風控手段增加客戶黏性,深度挖掘客戶在供應鏈金融、整體支付、結算解決方案等方面的綜合業務。  4、科技新業務引入,創造業務新增長點  公司規劃將5G和AR、VR技術應用到各種旅游場景,形成5G+營銷,5G+目的地,5G+購物等方面的落地,接合航空資源、酒店資源、全域旅游資源,打造智慧旅游系統,全面提升旅游科技化、場景化、系統化的應用落地,以旅游與先進技術完美接合,為客戶提供獨特的旅游體驗。

1、行業受疫情影響時長風險  以全球范圍來看,目前新冠疫情的發展態勢仍然不明朗,疫情對旅游、機票的影響是顯見的,恢復時間也許比預想的要更長。在不考慮行業報復性消費因素前提下,旅游、機票業務是有時間屬性的,疫情影響持續會直接導致公司損失相當的交易量和對應的利潤。  針對疫情尚不樂觀的持續性影響,公司一方面積極研判新旅游模式,將影響盡可能降到最低,同時公司的支付和科技板塊將加速,以從公司整體經營效益上做一定的消抵。  2、流動資金緊張風險  目前公司流動資金仍然緊張,已經造成了公司被航協終止代理銷售協議、員工工資拖欠、供應商應付款拖欠、金融借款逾期等債務糾紛事項,未來若應收賬款回款情況低于預期,將進一步加劇公司流動資金緊張的風險。公司正在盡力采取措施包括應收賬款催收、資產處置及外部融資等方式籌集資金,以緩解流動性壓力。  3、資產減值風險  上市以來,公司實施了一系列收購,若各個標的公司未來經營中不能較好地實現收益,保持穩定增長,收購標的資產所形成的商譽將會存在減值風險,從而對公司經營業績產生不利影響。此外,根據公司與騰邦集團簽訂的《股權轉讓協議》,形成騰邦集團對公司的債務,由于騰邦集團出現債務危機,支付能力具有不確定性,因此公司債權存在資產減值的風險。  公司將密切關注可能發生的資產減值風險,加強管理,合理統籌,促進各子公司經營業績的穩定增長。  4、訴訟風險  報告期內,公司由于流動性出現困難,未及時償還相應債權人的貸款、貨款等債務,產生多起債務訴訟和仲裁,已對公司業務開展造成較大影響,債權人如強制執行,將對公司經營具有重大不利影響。  公司正在按照市政府、金融辦等政府部門關于對騰邦集團整體債務風險化解的指示精神,安排公司財務部門、法務部門根據國家相關法律法規的要求,積極與申請執行人溝通協商,采取相關有效措施,力爭盡快解決訴訟事項,維護公司、廣大投資者的合法權益和正常經營。  5、因銀行賬戶凍結而帶來的經營風險  公司目前訴訟案件較多,受訴訟案件的影響,公司多個銀行賬戶被凍結。如訴訟案件不能徹底解決,后續將會有新的銀行賬戶被凍結,因銀行賬戶的不安全性,會對公司承接新項目產生一定影響,造成客戶對公司合同履約能力信心不足,給公司帶來持續經營風險。公司會積極與客戶、債權人、法院、檢察院等各方面溝通,妥善處理因銀行賬戶凍結帶來的經營風險。  6、核心人員流失帶來的經營風險  2019年下半年以來,公司流動性遇到嚴重困難,業務也受到極大影響,資金周轉緊張,再加上較多銀行賬戶也遭到凍結,導致未能及時足額發放員工工資,造成部分員工離職和少部分高級管理人員離職。考慮到疫情對公司業務的重大沖擊,未來不排除部分員工會選擇離職,進而對公司的業務經營帶來潛在的不利影響。  隨著公司經營戰略的調整,將進一步改善和精進公司管理結構,保證公司現有核心人員穩定的基礎上,培養及引進專業人才,為公司發展提供人力資源保障。  7、持續經營能力風險  2019年度,因流動性問題,導致公司被國際航協終止客運銷售代理協議、航線運營線路減少、產生大額逾期債務、訴訟和仲裁案件增多、拖欠員工工資等,持續經營能力存在重大不確定性。

股票代碼 漲停日歷 漲停區間 漲停次數
300178
騰邦國際
2020-07-10 4.24-4.87 10
2020-07-09 4.04-4.43 9
2020-07-07 3.83-3.83 8
2020-07-06 3.48-3.48 7
2020-07-03 2.88-3.16 6
2020-06-11 3.39-3.67 5
2020-06-10 3.34-3.34 4
2020-06-09 2.76-3.04 3
2020-04-29 2.65-2.87 2
2020-03-06 4.2-4.64 1
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