國聯水產(300094)

  湛江國聯水產開發股份有限公司創建于2001年,公司以“為人類提供健康海洋食品”為使命,專注于水產行......更多>>

300094股價預警
江恩支撐:4.51
江恩阻力:4.81
時間窗口:2020-08-13
詳情>>
申購日期 股票簡稱 申購代碼發行價
2020-08-07 卡倍億 300863 0
2020-08-07 大宏立 300865 0
2020-08-07 安克創新 300866 0
2020-08-07 格林達 732931 21.38
2020-08-07 華光新材 787379 0
2020-08-07 芯原股份 787521 0
2020-08-06 滬光股份 707333 5.3
2020-08-06 眾望布藝 707003 25.75
2020-08-06 南亞新材 787519 0
2020-08-06 均瑤健康 707388 13.43
2020-08-06 龍騰光電 787055 0
2020-08-05 博睿數據 787229 65.82
2020-08-05 冠盛股份 707088 15.57
2020-08-05 復潔環保 787335 46.22
2020-08-05 藍盾光電 300862 33.95
2020-08-04 美暢股份 300861 43.76
2020-08-04 鋒尚文化 300860 138.02
2020-08-03 奧海科技 002993 26.88
2020-08-03 凱賽生物 787065 133.45
2020-07-31 宏柏新材 707366 9.98
2020-07-31 仕佳光子 787313 10.82
2020-07-31 康希諾 787185 209.71
2020-07-30 先惠技術 787155 38.77
代碼 名稱 每股收益(元)每股凈資產(元)
600233 圓通速遞 0.095 5.0985
600072 中船科技 0.008 5.2635
601177 杭齒前進 0.0099 4.1923
300065 海蘭信 -0.0396 3.6769
600097 開創國際 -0.08 7.3162
  • 主力控盤
  • 機構評級
  • 趨勢研判
  • 時價關系


主力控盤:根據贏家江恩星級評定模型,給予國聯水產(300094)★★★★星評定。主力機構對該股認同度較高,本股票大方向依然樂觀。從機構持倉判斷,近三個月來該股較上期相比,新進機構 5 家,增倉 1 家,減倉 1 家,退出 6 家,本此變動后機構所持倉位比例較上期占流通盤比 64.38%。

當日資金流向判斷 今日資金凈流入為-3958.11萬。 使用《贏家江恩軟件》官方看圖分析該股>>

 
  依據贏家江恩系統趨勢工具極反通道分析判斷國聯水產300094運行在生命線以上強勢區域,根據規則該股可短線、波段結合操作;結合物極必反的原理通過分鐘圖做盤中差價,應用口訣是:生命線上強勢走,生命線下難抬頭;紅黃兩條外軌線,壓力支撐顯勢頭。

 
  依據贏家江恩系統時價工具判斷,該股短期時間窗為 2020-08-13號和2020-09-03號,中期時間窗2020-09-24號和2020-10-28號,短期支撐是4.51元,阻力是4.81元。

  空間阻力與支撐判斷依據:站穩一線看高一線,失守一線看低一線;時間窗口判斷依據:時間窗對趨勢有助推作用。

綜述

300094股票分析綜合評論:國聯水產300094當前趨勢運行在生命線以上強勢可操作區域,中期資金籌碼占流通盤64.38%,主力控盤度較高大方向依然樂觀。通過江恩價格工具分析,該股短期支撐是4.51元,阻力是4.81元;通過江恩時間工具分析,該股短期時間窗為 2020-08-13號和2020-09-03號,中期時間窗2020-09-24號和2020-10-28號 ,結合持倉成本做好計劃。

所屬板塊

上游行業:農林牧漁

當前行業:養殖業

下級行業:水產養殖

所屬區域

  • 資金流向
  • 機構持倉
機構名稱 持股量 占流通股%增減情況
新余國通投資管理有限公司 21300.002 24.33 不變
永輝超市股份有限公司 9364.65 10.7 不變
冠聯國際投資有限公司 7772.96 8.88 不變
廣東省農業供給側結構性改革基金管理有限公司-廣東省農業供給側結構性改革基金合伙企業(有限合伙) 6185.57 7.07 新進
中國華融資產管理股份有限公司 3092.78 3.53 新進
鎮江潤泰投資中心(有限合伙) 2764.75 3.16 -1000.03萬
中國對外經濟貿易信托有限公司-外貿信托-匯灃8號結構化證券投資集合資金信托計劃 1000.03 1.14 新進
主營業務:

主要從事水產品的研究、開發、養殖、收購、冷凍、加工和銷售;水產飼料的制造和銷售;水產種苗的引進、繁育、養殖及銷售;速凍水產品、速凍食品的加工和銷售。

產品類型:

對蝦和羅非魚種苗、水產飼料、初加工產品、深加工食品

產品名稱:

對蝦和羅非魚種苗 、 水產飼料 、 初加工產品 、 深加工食品

經營范圍:

種苗的引進、繁育、養殖及銷售,繁育水產種苗所需的飼料(海蠣、魷魚、海蟲、豐年蟲、綠蔭藻、沙蟲)、原木的收購;水產品的研究、開發、養殖、收購、冷凍;加工、銷售:速凍水產品、速凍食品[速凍面米食品(熟制品)]、肉制品(熏煮香腸火腿制品)。(不含外商投資產業指導目錄中禁止外商投資的產業)。

  • 分配預案
  • 分紅配送
披露日期 會計年度 分配預案 實施狀況
2020年05月22日 2019年12月31日 不分配不轉增 股東大會通過
2018年08月10日 2018年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2018年05月18日 2017年12月31日 以公司總股本78384.562萬股為基數,每10股派發現金紅利0.2元(含稅) 股東大會通過
2018年05月18日 2018年05月31日 以公司總股本78434.562萬股為基數,每10股派發現金紅利0.199872元(含稅;扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,本公司暫不扣繳個人所得稅) 實施
2018年04月27日 2017年12月31日 不分配不轉增 董事會修改方案
2017年08月29日 2017年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2017年04月26日 2017年04月17日 以公司總股本78384.5620萬股為基數,每10股派發現金紅利0.1元(含稅;扣稅后,持有非股改、非首發限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,先按每10股派0.1元) 實施
2016年08月27日 2016年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
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股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日除權日 備注
國聯水產 2018-08-10 -- -- 董事會通過
國聯水產 2018-05-18 0.2 2018-07-31 2018-08-01 實施
國聯水產 2018-04-27 -- -- 董事會修改方案
國聯水產 2017-08-29 -- -- 董事會通過
國聯水產 2017-04-26 0.1 2017-07-13 2017-07-14 實施
國聯水產 2016-08-27 -- -- 董事會通過
國聯水產 2015-12-07 0.56 12 2016-07-13 2016-07-14 實施
國聯水產 2015-08-25 0.3 2015-10-28 2015-10-29 實施
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300094國聯水產蝦肉腸 300094國聯水產芙蓉蝦 300094國聯水產椰絲面包蝦 300094國聯水產蝦肉丸 300094國聯水產紅蝦 300094國聯水產熟蝦仁

未來五年,水產行業在全球消費格局、消費需求、水產行業變化和產業鏈變革等方面將呈現以下趨勢:  (1)水產品消費中心轉向中國  根據經濟合作與發展組織OECD數據,受益于人口增長、家庭收入增長、城市化進程及飲食習慣變化等影響,消費者蛋白質攝入結構中的水產蛋白占比不斷提升,中國將是未來十年最大的水產蛋白消費市場,增速持續高于全球平均水平。至2023年,中國整體水產消費需求將接近7000萬噸,超過美、歐市場之和。  2019年我國水產品總產量達到6450萬噸,中國水產品出口量自2018年開始下降,而進口量保持持續增長。  根據中國海關統計,2019年,進口量626.5萬噸,同比增長19.9%,出口量426.8萬噸,同比下降13.8%。  (2)產品消費需求轉型升級  2019年中國人均GDP將超過10,000美元大關,國際經驗與一般規律表明,隨著人均收入增長、中產階層群體擴大、消費需求的不斷升級,居民消費將從數量型向兼顧質量最終向質量型轉變,品質化消費蓬勃興起,各類以水產蛋白為核心的調理制品、預制菜品、休閑即食產品等的水產深加工產品需求數量增長,水產深加工品市場需求總量將進一步擴大,質量型與高附加值的深加工產品占比將大幅提升,市場需求變化將為水產加工業轉型升級提供了廣闊的原始動力,具備全產業鏈品質把控能力和水產品精深加工能力的企業將迎來高速發展的歷史性機遇。  (3)水產品地位進一步凸顯  國家發展改革委辦公廳、農業農村部辦公廳2020年3月25日聯合印發了《關于多措并舉促進禽肉水產品擴大生產保障供給的通知》。通知強調,要進一步加強對禽肉水產品生產的扶持,要求鼓勵地方臨時收儲禽肉水產品,加大消費引導。水產品作為優質蛋白質產品,屬于抗風險能力強的消費品、必需品。隨著國內消費升級和新型冠狀病毒肺炎疫情的影響,中國水產品地位進一步凸顯。  (4)水產行業集中度逐步提升  中國水產行業呈現品牌眾多,企業小而不強,行業高度分散等特點。在新一輪的經濟新常態的復雜經濟形勢下,在食品安全管控越趨嚴格、營改增、環保治理等行業政策引導下,一批缺乏市場競爭力的企業將被逐步淘汰,行業龍頭在行業地位、市場影響力等方面具備優勢,將充分受益行業增長帶來的機遇,緊扣消費者需求實現市場份額的進一步集中。  (5)產業鏈各環節發生重大變革  一是水產養殖業面臨產業升級,傳統資源消耗型養殖模式受限,需逐步向產業化、集約化和信息化方向發展。二是水產加工業需順應全球化資源布局的特點,向東南亞等低成本地區轉移初加工業務,在本土發揮產品研發、生產工藝等技術優勢,大力發展深加工業務,并擁抱智能化、自動化趨勢實現提質增效。  三是流通業態發展和需求日新月異,大型連鎖餐飲和商超集中度提高,更加看重強大的供應鏈保障能力。  在2020年新型冠狀病毒肺炎疫情的影響下,電商及新零售的產品品類逐步從配送難度小的品類向配送難度高的水產和畜禽冰鮮延伸,助推了生鮮品類的市場需求,電商及新零售渠道步入發展快車道上。而傳統批發渠道也紛紛通過與上游合作菜品研發、或向下游延伸食材配送等模式創新謀求轉型升級。

公司核心競爭力主要體現在覆蓋全產業鏈的產業協同能力,全渠道的全球化運營能力,遍及工廠化養殖、品類開發、食品研發、生產工藝、品質管理和經營管理等關鍵業務環節的創新能力,以及通過產融結合獲取關鍵資源的資本運作能力。  1、覆蓋全產業鏈的協同能力  公司首創從種苗、飼料、養殖、加工、質檢到銷售的全產業鏈運作模式,業已形成對蝦、小龍蝦、羅非魚、深水網箱四條全產業鏈,以終端消費引領產業發展,促進各產業鏈的創新與完善,實現產業鏈之間的有機協同,使公司具備對下游市場反應的及時性和敏銳度,形成了產業領導力與企業競爭力。  2、全渠道的全球化運營能力  公司在中國、南美洲、東南亞和中東等世界對蝦及綜合水產品的主要原料產地建設了完善的采購體系,并實現了規模化采購,在中國和美國等兩大主流市場擁有領先的市場地位,并拓展到加拿大、澳大利亞、香港等多個國家和地區,擁有一大批如永輝超市、沃爾瑪、良之隆、海底撈、呷哺呷哺、思念、REDLOBSTER、SAM'SCLUB、AQUASTAR、星巴克等大型優質客戶,并與全球餐飲供應鏈巨頭Sysco建立合作。  3、遍及關鍵業務環節的創新能力  公司長期以來注重研發投入,堅持創新驅動,在諸多關鍵業務環節始終引領行業發展的方向。  (1)為探索水產品的可持續養殖模式,公司率先開展了對蝦工廠化養殖、魚類深水網箱養殖等創新實踐,并取得了階段性成果。國聯研究院持續提升養殖技術,完善生物安保體系,強化微生態制劑的研究與生產,加強疾病控制,有效改善了養殖成功率及養殖質量。  (2)公司秉承“千億級大單品”和“全球海產精選”的品類開發戰略,成功開發出對蝦、小龍蝦和金鯧魚等大品類,并積極開發阿根廷紅蝦、沙特蝦、紅魚、海鱸魚和海麗魚等眾多特色品類,持續向綜合水產品提供商邁進。  (3)公司重視上海和湛江兩地的食品研發中心建設,持續推出椰絲面包蝦、水煮漢蝦、蝦滑、蝦餃、火鍋蝦串、小龍蝦菜品等豐富多樣的預制菜品、速食菜品和即食食品,實現了從原料加工向食品研制的創新升級。  (4)公司持續提升產品生產技術水平,加強生產工藝的改進,導入“工業4.0”設計理念的“健康海洋食品智造及質量安全管控中心項目”順利投產,引進世界先進的自動化、智能化生產技術及設備,結合ERP信息系統的管理,將加快由水產品加工到海洋食品智造的提質增效。  (5)公司始終將食品安全管理放在首位,率先在行業內推行“2211”電子化監管模式,通過了HACCP、BRC、BAP等高標準的國際認證,是全國僅有的兩家同時獲得BAP對蝦及羅非魚四星認證(種苗、飼料、養殖、加工)的企業之一,建立了多層次、全方位、高標準的質量控制體系,實現從養殖到餐桌的全程可追溯。  (6)為適應全球化經營的需要,公司適時地開展管理創新,從垂直化組織模式發展為以水產事業部、小龍蝦事業部和種養飼事業部為核心支柱的事業部運作模式。同時,公司在小龍蝦板塊首次采用合資經營模式,是公司突破全資控股組織形式地重大創新,有利于充分發揮各方的資源和優勢,為公司小龍蝦業務的發展注入新動能。  4、資本運作能力  公司發揮雄厚的產業基礎和上市公司平臺的優勢,加強產融結合,通過資本運作積極獲取關鍵資源和核心能力。報告期內,公司順利完成了非公開發行股票項目,成功募集資金6.1億元,進一步增強了公司的資本實力;國聯(益陽)食品有限公司和國聯(監利)食品有限公司兩家小龍蝦合資公司順利投產,積極調動合作方的產業資源和合作熱情,實現了優勢互補,同時探索出開放式的發展模式,為公司外生式增長奠定了基礎。

2020年是公司“第四個五年戰略發展規劃”的收官之年,也是制定“第五個五年戰略發展規劃”承上啟下的關鍵之年。公司將堅持精耕細作,持續深化國內市場布局,深度挖掘國際市場,持續強化公司全球供應鏈能力,堅定推行“精品戰略”和“品牌戰略”,以年度關鍵詞“現金流”為導向,繼續推動“四率”執行,推行開源節流,重點完成深化渠道下沉、全面完善供應鏈體系建設、工業化養殖取得突破三大必勝之戰,加強人力資源組織規劃建設,為“第五個五年戰略發展規劃”目標奠定穩固基礎。  (1)持續深化國內市場布局,促進國內業務效益有效釋放  公司將堅持把中國作為戰略核心市場的區域定位不改變,在做強B端渠道的同時謀求C端以品牌打造為導向的多元化布局,針對不同客戶的特點規劃“四蝦一貝”產品組合,重點培育明星單品,持續推進“品牌戰略”。流通渠道,將圍繞市場、渠道、團隊、制度、數據庫等方向展開,深化“八大區八大倉”建設,深度推進渠道下沉,精耕七省三市打造樣板市場,開發“核心城市品牌服務商”,打通從工廠倉到八大中心倉到前置倉再到小B端的渠道下沉實施路徑,重點圍繞市場調研、鋪貨率、生動化陳列、客戶活躍度、品牌推廣等重點工作做好“六星服務”,推進129個品牌服務商和8000個小B端開發計劃完成。餐飲渠道,以西快業務模式為樣本,向中式連鎖餐飲復制延伸,采用“省直營”模式提供端到端的從聯合研發到食材配送的完整解決方案,重點做好新產品新品類的開發和銷售,持續進行標準品的研發,深度推進“精品戰略”。商超渠道,深度優化與永輝超市業務協同,打造商超運營范本,向小包裝、活鮮、全品類拓展,同時做好C端品牌的營銷規劃,提升綜合品類占比,打造更多的億元級核心單品。電商及新零售渠道延續“電商全平臺的綜合水產品提供商”的定位,緊扣線上線下深度融合的行業趨勢,優化平臺結構,通過產品升級提升定價能力和盈利能力。  (2)持續挖掘國際市場,進一步擴大市場份額  公司將充分發揮國際業務部的市場洞察力,大力拓展市場前景廣闊的國際水產消費市場,尤其是非美市場,以合伙人模式組建海外銷售辦事處延伸銷售觸角,逐步設立加拿大辦事處、南美辦事處、歐洲辦事處、東南亞辦事處等一線作戰點,以二次創業的精神,積極參加全球各地水產及食品展會,開拓優質客戶擴大自有品牌的產品渠道,打開業務新局面。同時,依托SSC公司的全球資源整合能力,公司持續強化SSC公司在美國的銷售服務功能,加強與客戶的溝通及時了解客戶需求,并針對美國市場客戶的個性化需求依托公司的研發優勢,加大精深加工產品銷售占比,實現在國際市場份額的持續擴大。  (3)強化服務和協同意識,擴大全球供應鏈能力優勢  公司將持續創新采購模式,采購團隊向市場前移,科學準確把握原料市場行情和市場變化,提高對上游原材料的市場敏銳度,為決策提供及時、科學和準確支持;公司持續將初級加工環節轉移至東南亞地區,擴大南美洲、中東地區的采購規模,加強綜合水產品類的開發,充分發揮國內外資源整合能力,建立統一規范的采購精細化管理體系,提升統一采購能力,形成集采優勢;建立OEM管理體系,對全球原料產地的供應商、加工廠、外協工廠進行“統一編號、統一標準、統一定價、統一計劃”的協同管理,持續提升外協工廠的供應鏈管理水平。持續完善以智能新工廠為核心,5個自有工廠為輔助,N個外協工廠為配套的“1+5+N”的生產制造體系,進一步擴大公司全球供應鏈能力優勢。  (4)全面優化“1+5+N”的生產制造體系,開展生產體系精益管理,提升生產效率  公司生產中心將充分發揮統一、統籌的主導作用,合理規劃國聯、國美、陽江、益陽等“1+5+N”制造體系的產能布局,從庫存控制、生產計劃管理、流程再造、成本管理、員工素養養成、供應鏈協同優化、質量管理、設備資源等方面推進各生產工廠的精益生產,不斷提升產品生產工藝、生產自動化等技術應用水平,并綜合考慮訂單的區域特點及物流成本、各工廠設備狀況,結合各工廠的特點促進分工和協作,使工廠將規模化、自動化生產優勢發揮到極致,進一步降低生產成本和提升生產效益。  (5)持續開拓大品類,提高綜合品類占比  在消費升級背景下,消費者對綜合水產蛋白的需求日益增加,圍繞“綜合水產品提供商”的戰略定位,公司持續開發如小龍蝦、金鯧魚等大品類,并持續開拓如海鱸魚、巴沙魚、紅魚等百億級特色品類,進一步提高除對蝦之外的其他綜合品類占比,為公司持續發展提供新動力。同時,結合公司優勢、市場需求和產業政策等因素,做好團隊優化和發展規劃,科學推進深水網箱養殖項目,為豐富公司綜合水產品類供應提供保障。  (6)持續加強研發驅動,加速食品研制的轉型升級  根據公司“第四個五年戰略發展規劃”,充分利用上海和湛江兩地的食品研發中心功能,高效發揮智能新工廠自動化優勢,針對公司蝦類、魚類、小龍蝦等優勢產品資源進行產品升級,并聯合各業務板塊進行資源整合,堅持熱銷一代,研發一代和儲備一代的路徑,持續培育大單品,緊緊圍繞蝦餃米面類、蝦滑類、調理類、火鍋類、魚類、裹粉類、休閑食品類等七大研發方向不斷提升產品附加值,并積極參與新品市場推廣,快速提升新品銷量,持續提升新產品的市場轉化率,打造蝦餃、Q爽蝦滑、裹醬蝦仁、火鍋蝦串和蝦餅等更多爆品,增強公司整體盈利水平。  (7)持續培育工業化養殖  公司將堅持工業化養殖的戰略業務定位不改變,繼續加大對工業化養殖的研發投入力度,持續創新對蝦營養及品質的改善方法,推進養殖物理技術、信息技術、水生物技術的有機結合,完善養殖技術體系,深入貫徹精細化生產養殖模式,細化作業流程,加強生物安保管理,持續優化養殖操作方法,持續探索創新養殖理念;公司也將持續提升種苗、飼料板塊的技術實力,加強與工業化養殖板塊的經驗交流,支持工業化養殖的新技術集成,努力實現工業化養殖標準化、可復制、集約化、可持續的對蝦養殖新模式。  (8)持續加強人力資源規劃建設  公司將通過外部引進和內部培養相結合的方式加快公司人力資源建設,堅決執行“精兵強將”、“以老帶新”、“95后人才儲備”等人才規劃建設,擴充和培養適應上市公司發展要求復合型的管理人才、高技術的研發人才和能力卓越的銷售人才,提升公司整體人才素養;進一步完善人才培養體系,按照新人干老事、老人干新事的思路,積極培養年輕骨干隊伍,塑造一支對忠于公司、敢于擔當、敢于負責的高素質管理團隊;完善績效考核制度,強化管理層績效考核機制,考核結果與薪酬績效相掛鉤,做到獎優懲劣,獎罰分明,調動全體員工的工作熱情與創造性,逐步形成以組織績效為導向的文化氛圍;加強企業文化建設,提升公司凝聚力與競爭力,為“第五個五年戰略發展規劃”的達成打下堅實的基礎。

1、食品質量安全風險食品安全一貫是水產品加工企業的生命線,2015 年新修訂《食品安全法》的出臺,標志著監管部門對相關企業食品安全質量的要求和重視程度提升到了新高度。由于食品安全管理不善導致的潛在品牌聲譽、業務開展、經營業績及股票價格影響,是公司最為關注的風險。2、業務規模擴張產生的管理風險公司已建立較為規范的管理制度,生產經營也運轉良好,但隨著公司的業務規模快速增加,公司的經營決策、運作實施和風險控制的難度均有所增加,對公司經營層的管理水平也提出了更高的要求。若公司的生產經營、銷售、風險管理等能力不能適應公司規模擴張的要求,人才培養、組織模式和管理制度不能與業務同步發展,可能會產生相應的經營和管理風險。3、原材料及產品價格變動的風險公司原材料主要為養殖的對蝦產品,主要包括:帶頭蝦、去頭蝦等產品,公司的生產原材料成本占公司營業成本的比重較高。公司原料產品的采購價格與原料產地及全球的對蝦價格波動密切相關,對蝦價格主要受國際國內自然養殖環境、病原防控、國際政治經濟形勢等因素影響較大,公司的產品價格隨著生產原料的價格波動而有所波動,存在一定的價格變動風險。

股票代碼 漲停日歷 漲停區間 漲停次數
300094
國聯水產
2020-07-31 4.28-4.77 9
2020-06-04 4.02-4.29 8
2020-03-25 3.95-4.27 7
2019-10-23 4.08-4.48 6
2016-02-16 14.6-16.01 5
2015-05-26 31.29-34.38 4
2015-05-18 26.62-28.11 3
2015-05-15 23.4-25.55 2
2014-12-11 11-11.02 1
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