豫金剛石(300064)

1、疫情對于公司生產經營各方面的影響恢復較慢的風險 　　今年1月份以來蔓延的新冠肺炎疫情對公司生產經營活動造成了階段性影響，主要體現在：受疫情對人員流動的影響復工時間較往年有所延遲；原輔材料、成品等運輸不暢可能導致生產及供貨不暢；重點需求城市對交通方面的限制亦將影響線上及線下零售，同時新冠疫情預計將短暫降低客戶意愿，且營銷服務因交通不便受阻引致短期需求下滑等。此次疫情對公司一季度業績影響較大，如果國內疫情影響不能快速消除、疫情蔓延對全球產業鏈產生較大影響，可能導致公司全年業績出現不利變化。 　　為應對上述風險，在疫情期間，針對緊急、日常工作事項，員工通過遠程辦公的方式及時完成，部分員工春節期間堅守工作崗位保障生產設備的運轉，銷售人員持續維護客戶關系、溝通需求，且公司2月中旬起已逐步復工，保障了基本的生產經營秩序，盡量降低對一季度疫情的影響。另一方面，針對疫情蔓延可能對全球產業鏈產生的不可逆的影響，公司將加強對疫情動態、超硬材料產業在全球范圍內最新動態的跟蹤，做好對市場及行業發展的研究判斷，以加強技術研發與創新為核心，利用好生產優勢，更準確把握行業發展中的危與機。 　　2、涉及訴訟影響聲譽及導致額外損失的風險 　　2019年以來公司陸續涉及多起訴訟，包括生產經營相關案件、以及與正常生產經營無關的借款擔保類案件，非正常生產經營類的案件等致使公司存在新增預計負債、或有負債、影響公司聲譽并造成額外損失的風險。截至報告期末，公司涉及40余起訴訟/仲裁案件，案件金額合計達40余億元。 　　針對上述風險，一方面，針對復雜的涉訴情況，公司管理層及相關部門人員與委托律師團隊根據案件類型與進展情況各個擊破，盡可能解除公司的或有負債，降低預計負債轉化為實際損失的可能性，堅決維護公司的合法利益；針對經營類糾紛，將與相關方溝通協商，爭取以和解、分期償還等方式妥善解決，盡量避免對公司正常經營產生較大影響。在公司的努力下，2020年年初以來已有一起公司未簽署過擔保合同且未經過公司正常審批程序的訴訟所涉擔保責任被解除的案例，原告以公司簽署擔保合同為由將本公司作為共同被告起訴，但杭州市中級人民法院做出的終審判決顯示該案件與鄭州華晶無關，無須承擔任何責任。另一方面，公司將全面加強風險防范與管理意識，完善內控體系，在與諸多合作方開展業務時加強風險防范、對公司的經營進行風險排查，盡量避免類似非正常經營類糾紛的再次發生。 　　3、市場風險及產品競爭力下降的風險 　　人造金剛石具有很高的抗壓強度、高耐磨性、耐腐蝕性，被廣泛應用于傳統工業領域；優異的電學、光學、熱學、聲學、電化學性能和極佳的化學穩定性使其可被應用于諸多高科技領域；高品級的大單晶金剛石可作為培育鉆石鑲嵌飾品應用于消費領域。因此，宏觀經濟、傳統工業產值、光伏等部分重點需求行業的景氣度變化將影響對人造金剛石的需求，進而對公司的業績產生一定影響；若公司不能跟上行業金剛石合成技術提升與優化的步伐，不能及時布局人造金剛石的新興產業應用領域，可能將落后于同行的發展、導致公司競爭力減弱；若培育鉆石飾品的市場推廣效果及滲透率不達預期，可能會對大單晶的需求產生影響。 　　為應對上述風險，公司一方面通過優化生產工藝與流程，提高傳統工業金剛石產品質量，提升客戶服務水平，擴大市場份額；另一方面，把握好培育鉆石在消費領域的市場機遇，積極引導弘揚培育鉆石文化，健全大單晶金剛石在時尚消費的布局；同時，公司將繼續探索金剛石在聲光電熱領域的研究和技術儲備，拓展人造金剛石在新興領域的產業化應用。 　　4、公司實際控制權被動轉移的風險 　　截至報告期末，河南華晶及郭留希先生觸及平倉線的質押股份為214,520,000股，占公司總股本的17.80%，占兩者合計持有公司股份總數的64.56%；被司法凍結及輪候凍結的股份數量為330,321,180股，占公司總股本的27.40%，占兩者合計持有公司股份總數的99.41%。 　　公司控股股東及實際控制人保持與相關方的密切溝通，采取措施應對風險，但不排除在溝通過程中其所持有的公司股份遭遇處置導致河南華晶及郭留希先生出現被動減持的情況，甚至進一步致使公司實際控制權變更，從而對公司經營決策、管理層穩定性、戰略發展方向等造成影響，擾亂公司的正常運營。 　　針對所持股份的質押、凍結情況，河南華晶及實際控制人或適時通過加速資產變現、主動協商延期還款等方式降低股份所有權變更的風險。公司將督促控股股東及實際控制人盡快妥善化解相關風險，持續關注其股份狀態變化情況，跟進與相關方的協商進展，并及時履行信息披露義務。 　　5、應收賬款發生壞賬損失的風險 　　隨著經營規模的擴大，為開拓新市場與優質客戶，公司對不同產品、客戶采取差異性信用政策，2016-2018年公司應收賬款規模出現較大幅度的增長，公司著手加大對應收賬款的管理與催收，盤活資產，但目前應收賬款周轉率依然處于較低水平，與營業收入的比值較高，不僅影響公司的經營性現金流，也可能為公司帶來壞賬損失。 　　為應對上述風險，一方面，公司將繼續加大對期限較長的應收賬款的催收力度，加強合同執行過程中對應收賬款的動態管理和監控，維護公司的合法權益；另一方面，公司將進一步加強銷售人員統籌考量銷售業績與潛在風險的意識，加強對客戶信用風險的識別與控制、加強對公司各方面經營情況的認識，動態調整信用政策，避免應收賬款規模惡性反彈。 　　6、核心人員流失風險 　　公司經營管理團隊、核心技術人員等是保障公司穩健發展、具有持續研發能力和競爭力的關鍵，如果隨著市場環境的變化和未來經營活動的持續，公司重大風險不能有效化解，流動性進一步縮緊，公司發展不能滿足員工需求，或將致使管理團隊和核心員工工作積極性、創造性下降，甚至導致核心人員流失，對公司經營業務穩定性等產生不利影響。 　　為應對上述風險，一方面，公司扎實做好經營管理創造利潤，協同組織律師團隊化解訴訟風險降低對經營的影響，同時與金融機構進行充分融資磋商，以保持一定的授信額度；另一方面，公司進一步完善培訓體系及人才留用體系，強化績效考核機制，探索多種激勵機制，調動和發揮員工的工作熱情和創造性，增強公司凝聚力，維持核心管理層穩定、降低核心人員流失風險。 　　7、環保風險 　　公司作為戰略新興產業中的領軍企業之一，嚴格貫徹執行國家的環保政策，重視配套環保設施的建設與完善，持續提升車間工作環境。隨著經濟發展和產業結構的不斷升級，若環保監管力度持續增強，而公司不注重加強環境保護工作，不能準確識別環保風險且及時根據最新環保政策要求調整環保標準、改造環保設施、提升環保技術，可能會對公司的正常生產經營造成負面影響。 　　為應對上述風險，公司將堅持學習貫徹最新的環保法律法規與政策，加強環境保護意識，及時優化環保設施、更新環保設備，實行清潔化生產，加大環境友好技術與綠色產品的研發，持續降低能耗，完善環保風險預警機制與應急措施，確保公司生產運營的環保性。