新乳業(002946)

  新希望乳業股份有限公司是中國領先的大型綜合區域性乳制品供應商之一,是新希望集團創始人劉永好先生......更多>>

002946股價預警
江恩支撐:22.2
江恩阻力:24.05
時間窗口:2020-08-12
詳情>>
申購日期 股票簡稱 申購代碼發行價
2020-08-07 卡倍億 300863 0
2020-08-07 大宏立 300865 0
2020-08-07 安克創新 300866 0
2020-08-07 格林達 732931 21.38
2020-08-07 華光新材 787379 0
2020-08-07 芯原股份 787521 0
2020-08-06 滬光股份 707333 5.3
2020-08-06 眾望布藝 707003 25.75
2020-08-06 南亞新材 787519 0
2020-08-06 均瑤健康 707388 13.43
2020-08-06 龍騰光電 787055 0
2020-08-05 博睿數據 787229 65.82
2020-08-05 冠盛股份 707088 15.57
2020-08-05 復潔環保 787335 46.22
2020-08-05 藍盾光電 300862 33.95
2020-08-04 美暢股份 300861 43.76
2020-08-04 鋒尚文化 300860 138.02
2020-08-03 奧海科技 002993 26.88
2020-08-03 凱賽生物 787065 133.45
2020-07-31 宏柏新材 707366 9.98
2020-07-31 仕佳光子 787313 10.82
2020-07-31 康希諾 787185 209.71
2020-07-30 先惠技術 787155 38.77
代碼 名稱 每股收益(元)每股凈資產(元)
300701 森霸傳感 0.22 4.7343
603590 康辰藥業 0.2 17.373
603882 金域醫學 0.1 5.0368
300724 捷佳偉創 0.26 8.288
603187 海容冷鏈 0.31 9.1307
  • 主力控盤
  • 機構評級
  • 趨勢研判
  • 時價關系


主力控盤:根據贏家江恩星級評定模型,給予新乳業(002946)★★★★星評定。主力機構對該股認同度較高,本股票大方向依然樂觀。從機構持倉判斷,近三個月來該股較上期相比,新進機構 5 家,增倉 2 家,減倉 2 家,退出 5 家,本此變動后機構所持倉位比例較上期占流通盤比 36.67%。

當日資金流向判斷 今日資金凈流入為-882.24萬。 使用《贏家江恩軟件》官方看圖分析該股>>

 
  依據贏家江恩系統趨勢工具極反通道分析判斷新乳業002946運行在生命線以上強勢區域,根據規則該股可短線、波段結合操作;結合物極必反的原理通過分鐘圖做盤中差價,應用口訣是:生命線上強勢走,生命線下難抬頭;紅黃兩條外軌線,壓力支撐顯勢頭。

 
  依據贏家江恩系統時價工具判斷,該股短期時間窗為 2020-08-12號和2020-09-02號,中期時間窗2020-09-23號和2020-10-27號,短期支撐是22.2元,阻力是24.05元。

  空間阻力與支撐判斷依據:站穩一線看高一線,失守一線看低一線;時間窗口判斷依據:時間窗對趨勢有助推作用。

綜述

002946股票分析綜合評論:新乳業002946當前趨勢運行在生命線以上強勢可操作區域,中期資金籌碼占流通盤36.67%,主力控盤度較高大方向依然樂觀。通過江恩價格工具分析,該股短期支撐是22.2元,阻力是24.05元;通過江恩時間工具分析,該股短期時間窗為 2020-08-12號和2020-09-02號,中期時間窗2020-09-23號和2020-10-27號 ,結合持倉成本做好計劃。

所屬板塊

上游行業:食品飲料

當前行業:食品加工制造

下級行業:乳品

所屬區域

  • 資金流向
  • 機構持倉
機構名稱 持股量 占流通股%增減情況
西藏新之望創業投資有限公司 3866.71 31.17 新進
杭州恩寶資產管理有限公司-恩寶芝麻1號基金 131.36 1.06 76.51萬
香港中央結算有限公司 131.15 1.06 新進
中國農業銀行股份有限公司-大成產業升級股票型證券投資基金(LOF) 78.02 0.63 新進
中國農業銀行股份有限公司-中證500交易型開放式指數證券投資基金 60.95 0.49 -15.55萬
上海塔基資產管理有限公司-上海塔基新范式私募投資基金 55 0.44 新進
招商基金管理有限公司-社保基金一五零三組合 40.65 0.33 新進
主營業務:

乳制品及含乳飲料的研發、生產和銷售

產品類型:

液體乳、奶粉

產品名稱:

液體乳 、 奶粉

經營范圍:

乳制品及含乳飲料的研發、生產和銷售

  • 分配預案
  • 分紅配送
披露日期 會計年度 分配預案 實施狀況
2020年04月28日 2019年12月31日 以公司總股本85371.0666萬股為基數,每10股派發現金紅利0.6元(含稅) 股東大會通過
2019年08月28日 2019年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
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股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日除權日 備注
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根據國家統計局數據顯示,2019年中國人均GDP突破1萬美元,這意味著中國消費規模還將持續整體擴大,消費升級也將持續推進。宏觀數據表明,在GDP增長的新常態下,乳制品保持了較好的增長勢頭,2019年乳制品產量達2,719.4萬噸,同比增長5.6%。當前中國人均乳品消費約為世界平均水平的三分之一,高端消費和基礎消費市場都有巨大的增長空間,乳業發展的新黃金十年正在起航。對于能把握消費趨勢、銳意創新,能為消費者提供優質的產品和服務體驗的乳企,將會有更多的發展機遇。  2020年年初,新冠病毒肺炎疫情對經濟生活的各方面造成重大影響,商超減少營業時間、人員流動受限、學校延期開學等對產品的動銷產生了一定的影響,產品銷量下降又對原奶收購產生了一定的壓力。疫情對乳制品更長遠的影響可能體現在消費意愿、消費場景、消費習慣、消費渠道的變化上,但乳制品作為營養健康的剛需食品的需求依然強勁,特別是低溫奶富含的免疫球蛋白和乳鐵蛋白等營養健康物質在消費者中得到了進一步的普及和強化。公司將秉承“專注鮮活營養,領鮮美好生活”的使命,積極把握消費趨勢的新動向,打造用戶體驗更優的鮮活營養生態鏈。  2020年,公司將重點做好以下各方面的工作,在公司全方位素質得到提升的同時,將繼續推動公司規模和盈利雙增長。  1、基于對“鮮戰略”的深刻理解和不斷完善,促進戰略實施的有效執行,在品牌定位、消費者認知、產品結構上體現“鮮”特色,通過鮮品牌帶動鮮奶的高速增長。在具體執行上,公司制定了“2946”重倉鮮奶的行動計劃:堅持“鮮”、“活”兩個核心策略,聚焦連鎖、訂戶等四個核心渠道,擴大產品的價值傳遞等九項營銷支撐,依托美麗產品等六項保障措施,以決戰的姿態提升鮮奶的市場份額。  2、堅持以科技創新為引領,打造非傳統的科技型乳企。在強化基礎研發、創新能力的基礎上,努力重點實現“三個一”的目標:打造一個國家級的科研平臺、建設一個自有知識產權的菌種庫、開發一系列科技型新產品。  3、大力推動數字化轉型戰略,推動供應鏈、營銷及人力資源數字化轉型取得階段性成果。打造牧場、工廠和營銷三條數字化信息鏈,人力、財務、采購三個數字共享中心;供應鏈方面瞄準“鮮、齊、優”,分別從效率、品類、質量等方向強化管理;建立華西、雪蘭兩大“鮮活GO”會員運營中心。  4、大力拓展新零售業務。深化對新技術、新模式、新渠道、新經濟的理解,更加切合消費者的消費新趨勢,創新推出適合新零售產品、深度常態化運營直播+短視頻內容、擁抱本地生活到家業務,以滿足用戶需求為目標帶動整個供應鏈的轉型升級。通過產品創新、營銷創新、供應鏈升級、組織創新、激勵模式創新,打破固有邊界,拓展新領域,實現新零售業務的規模增長。  5、加大資本運作力度。通過進一步總結、萃取前兩輪并購整合經驗,實現新并購企業的快速成長。同時,在并購項目上根據公司發展戰略規劃,努力尋求新的機會和突破,推動公司規模快速增長。  6、按計劃推進募投項目和新投資項目建設。穩步推進企業信息化建設和研發中心兩個募投項目;寧夏海原和甘肅永昌牧場預計2020年10月完工;青島琴牌二期智能化車間第一季度開工,爭取一年內完工并投產;四川冕寧牧場年內完成前期準備工作。  7、強基固本,持續提升采購、生產、銷售的全供應鏈管控能力和運營效率,通過外部引進、內部培訓、激勵機制、文化建設打造有活力、有激情的高效團隊。  8、規范運作、防范風險。堅守食品安全紅線,優化全鏈條的閉環品質管理;杜絕重大生產安全事故;持續提升公司治理和內控管理水平,控制經營風險。  9、主動承擔社會責任、積極參與公益事業。通過產業、就業、技術、公益等方式助力打贏脫貧攻堅決勝戰;通過“希望有你”公益平臺、食育教育樂園、員工關愛基金等多種方式積極參與公益事業,做有社會責任、有溫度的企業。  2020年或將是宏觀環境更加嚴峻、企業面臨更多更大挑戰的一年。面對宏觀環境的不確定性,公司將保持敏銳的洞察,堅持戰略和目標不動搖,積極迎接變化和挑戰,努力抓住變化中蘊藏的機遇,全力以赴實現全年目標,將新乳業打造為受人尊重、信賴的公眾公司。

公司的核心競爭力主要體現在:  (一)差異化的經營發展模式  公司主張為用戶提供優質營養的乳品,個性而多樣化的消費體驗,主張鮮活的生活態度,致力于成為“新鮮一代的選擇”。通過多年摸索、總結、積累出的經驗,“鮮戰略”差異化經營模式的提出,既發揮了公司多品牌(“華西”、“雪蘭”、“雙峰”、“白帝”、“琴牌”、“唯品”、“天香”、“蝶泉”、“南山”、“三牧”等)協同發展的優勢,又建立了自身獨特的競爭優勢。2019年,公司在此基礎上進一步提出了以“新鮮”、“新潮”、“新科技”為內容的“三新”戰略,公司將持續推進“鮮戰略”,打造從牧場到餐桌的“新鮮生態圈”,不僅要做鮮活營養的提供者,還要成為新鮮生活方式的倡導者。公司要以“新潮”提升服務體驗,時刻保持與年輕用戶的連接,更重要的是以“新科技”作為發展引擎,“用生物科技讓產品更卓越,建立‘云養殖’系統讓原奶更安全,用物聯網讓工廠更智能,用數字化讓營銷更精準,用智慧物流讓體驗更便捷”,為“新鮮生態圈”的每個鏈條進行科技賦能,建立起持續的競爭實力。  (二)穩定安全可控的奶源基地  公司原料奶主要來自自有牧場、合作大型奶源基地和規模化養殖合作社,公司與現有主要合作牧場的合作時間長、供應關系穩定,有效地保證了公司的原料奶供應。2019年,一方面,公司持續加強自有牧場的建設,公司現在全國范圍內總共擁有12個規模化與標準化牧場,其中7家取得良好農業規范認證(GAP),8家取得學生飲用奶奶源基地認證,2家取得有機牧場認證,6家取得優質乳工程示范牧場認證,奶牛總存欄數19,086頭,其中在甘肅永昌、寧夏海原等地新建的牧場正按計劃建設之中。另一方面,公司與現代牧業于本報告期內達成戰略合作,旨在為公司在業務規模擴大的同時獲得穩定、可靠的奶源供應提供保證。堅持自有及可控奶源的經營戰略,與公司的“鮮戰略”相輔相成,進一步鞏固了在區域低溫乳制品市場的領先地位。  (三)全方位的產品質量控制體系  公司將食品安全視為企業經營生命線,始終堅持“質量高于一切”的方針,遵循“質量三讓步”原則,堅持“食品安全是1,其它是0”,積極踐行“四個最嚴”。一方面,公司在內部建立了行業內先進成熟的產品質量控制體系,通過了有關質量管理體系認證、食品安全管理體系認證、良好生產規范(GMP)認證、乳制品危害分析和關鍵控制點(HACCP)體系認證,建立了質量保證控制點(QACP)體系;另一方面,公司還組建了以總裁為核心的“食品安全管理委員會”,由400多名專業技術人員組成了食品安全檢驗與監察團隊,實施內部飛行檢查,自查自糾,對外開展暗訪檢查,以進一步保證公司的產品質量。  (四)較強的產品創新研發能力  公司一方面通過建設自有研發中心進行相關產品的獨立開發,另一方面通過與新西蘭皇家農科院、中國科學院、四川大學、荷蘭勞倫斯坦應用科技大學、瑞典查爾姆斯理工大學、江南大學等科研院所及高校院校成立聯合實驗室進行聯合開發,并在波士頓建立了科研創新中心。公司首次公開發行股票并上市募集資金用途之一為研發中心的深化建設,旨在進一步加強公司的產品研發創新能力,為公司的發展注入“芯”力量,新研發中心已經于2019年8月中旬部分投入使用。公司在2019年新推出了初心減糖酸奶、活潤低脂酸奶、味蕾游記等新品,取得了良好的市場反應。2019年年底,公司新科技研究院正式成立,研究院整合了既有的科研中心和產學研平臺等資源,將以乳制品為核心進行有關生物科技、精準營養、現代工藝、品質研究和質量管控等5個方面的研究。  (五)數字化轉型戰略  公司提出了數字化轉型戰略,該戰略可以概括為“1-654戰略”,即以1個新希望乳業數字生態圈為目標,聚焦6大業務環節,重塑“人-貨-場”的有機互動,夯實包括財務管理、人力資本管理等在內的5種管理支撐,建設敏前臺、大中臺、穩后臺、云平臺4大技術平臺,共同實現新乳業的數字化轉型。  在公司的數字化戰略藍圖中,公司擬通過人工智能、物聯網、車聯網等在牧場端、生產端、物流端和營銷端的全面應用,全面掌握細節數據,迅速匹配小批量柔性生產,實現更精確的數字化營銷、貨物匹配和全程保鮮。通過數字化指引下的財務、人力、管控、共享、大數據決策分析五大管理支撐體系,將進一步提升內部決策效率;敏前臺+大中臺+穩后臺+云平臺的新一代IT系統架構,將賦予公司兼具穩定和敏捷的能力,從容把握數字化時代的新機遇;通過海量數據的匯聚與分析,打通消費者的碎片化需求、個性化場景和圈層,勾勒出更為精準的需求畫像。

根據國家統計局數據顯示,2019年中國人均GDP突破1萬美元,這意味著中國消費規模還將持續整體擴大,消費升級也將持續推進。宏觀數據表明,在GDP增長的新常態下,乳制品保持了較好的增長勢頭,2019年乳制品產量達2,719.4萬噸,同比增長5.6%。當前中國人均乳品消費約為世界平均水平的三分之一,高端消費和基礎消費市場都有巨大的增長空間,乳業發展的新黃金十年正在起航。對于能把握消費趨勢、銳意創新,能為消費者提供優質的產品和服務體驗的乳企,將會有更多的發展機遇。  2020年年初,新冠病毒肺炎疫情對經濟生活的各方面造成重大影響,商超減少營業時間、人員流動受限、學校延期開學等對產品的動銷產生了一定的影響,產品銷量下降又對原奶收購產生了一定的壓力。疫情對乳制品更長遠的影響可能體現在消費意愿、消費場景、消費習慣、消費渠道的變化上,但乳制品作為營養健康的剛需食品的需求依然強勁,特別是低溫奶富含的免疫球蛋白和乳鐵蛋白等營養健康物質在消費者中得到了進一步的普及和強化。公司將秉承“專注鮮活營養,領鮮美好生活”的使命,積極把握消費趨勢的新動向,打造用戶體驗更優的鮮活營養生態鏈。  2020年,公司將重點做好以下各方面的工作,在公司全方位素質得到提升的同時,將繼續推動公司規模和盈利雙增長。  1、基于對“鮮戰略”的深刻理解和不斷完善,促進戰略實施的有效執行,在品牌定位、消費者認知、產品結構上體現“鮮”特色,通過鮮品牌帶動鮮奶的高速增長。在具體執行上,公司制定了“2946”重倉鮮奶的行動計劃:堅持“鮮”、“活”兩個核心策略,聚焦連鎖、訂戶等四個核心渠道,擴大產品的價值傳遞等九項營銷支撐,依托美麗產品等六項保障措施,以決戰的姿態提升鮮奶的市場份額。  2、堅持以科技創新為引領,打造非傳統的科技型乳企。在強化基礎研發、創新能力的基礎上,努力重點實現“三個一”的目標:打造一個國家級的科研平臺、建設一個自有知識產權的菌種庫、開發一系列科技型新產品。  3、大力推動數字化轉型戰略,推動供應鏈、營銷及人力資源數字化轉型取得階段性成果。打造牧場、工廠和營銷三條數字化信息鏈,人力、財務、采購三個數字共享中心;供應鏈方面瞄準“鮮、齊、優”,分別從效率、品類、質量等方向強化管理;建立華西、雪蘭兩大“鮮活GO”會員運營中心。  4、大力拓展新零售業務。深化對新技術、新模式、新渠道、新經濟的理解,更加切合消費者的消費新趨勢,創新推出適合新零售產品、深度常態化運營直播+短視頻內容、擁抱本地生活到家業務,以滿足用戶需求為目標帶動整個供應鏈的轉型升級。通過產品創新、營銷創新、供應鏈升級、組織創新、激勵模式創新,打破固有邊界,拓展新領域,實現新零售業務的規模增長。  5、加大資本運作力度。通過進一步總結、萃取前兩輪并購整合經驗,實現新并購企業的快速成長。同時,在并購項目上根據公司發展戰略規劃,努力尋求新的機會和突破,推動公司規模快速增長。  6、按計劃推進募投項目和新投資項目建設。穩步推進企業信息化建設和研發中心兩個募投項目;寧夏海原和甘肅永昌牧場預計2020年10月完工;青島琴牌二期智能化車間第一季度開工,爭取一年內完工并投產;四川冕寧牧場年內完成前期準備工作。  7、強基固本,持續提升采購、生產、銷售的全供應鏈管控能力和運營效率,通過外部引進、內部培訓、激勵機制、文化建設打造有活力、有激情的高效團隊。  8、規范運作、防范風險。堅守食品安全紅線,優化全鏈條的閉環品質管理;杜絕重大生產安全事故;持續提升公司治理和內控管理水平,控制經營風險。  9、主動承擔社會責任、積極參與公益事業。通過產業、就業、技術、公益等方式助力打贏脫貧攻堅決勝戰;通過“希望有你”公益平臺、食育教育樂園、員工關愛基金等多種方式積極參與公益事業,做有社會責任、有溫度的企業。  2020年或將是宏觀環境更加嚴峻、企業面臨更多更大挑戰的一年。面對宏觀環境的不確定性,公司將保持敏銳的洞察,堅持戰略和目標不動搖,積極迎接變化和挑戰,努力抓住變化中蘊藏的機遇,全力以赴實現全年目標,將新乳業打造為受人尊重、信賴的公眾公司。

1、市場競爭加劇的風險及應對  消費升級為乳制品行業迎來了良好的發展機遇,市場對乳制品的消費需求進入穩步上升通道,品質高、有特色的乳制品越來越受到廣大消費者的喜愛。同時,消費者對產品的品質有了更高的要求,對不同品牌屬性的認同有了更多的分化,流行時尚也處于不斷變化之中。各乳企在面對消費群體年輕化、需求多樣化方面,加大了產品創新、營銷推廣的力度,市場競爭更趨激烈。近年國內乳制品行業的發展呈現集中趨勢,行業頭部企業市場份額占比上升,擠壓中小企業的市場空間。如果缺乏有效的經營舉措,則公司有可能面臨市場份額下降、經營業績下滑、發展速度放緩的風險。  公司主要通過建立質量安全、供應穩定的奶源基地,堅持“鮮戰略”不動搖,堅持差異化的經營模式,堅持創新驅動,不斷強化自身品牌優勢,增強核心競爭能力,提升產品的市場推廣力度,擴大市場占有率。  2、產品質量控制的風險及應對  公司生產的產品屬于日常消費品,直接面對終端消費者,產品質量和食品安全狀況直接關系著普通消費者的個人健康。  由于公司產品在生產、流通過程中需經歷較多中間環節,特別是公司的主要產品低溫乳制品更需要全程冷鏈保存,存在因人員操作疏忽、不能有效控制供應商行為等導致的產品質量風險。  作為一家專業的乳制品研發、生產及銷售企業,公司多年來在產品質量管理方面已經積累了大量成熟的經驗,長期以來,堅持“質量高于一切”的方針,遵循“質量三讓步”原則,未出現過重大食品安全責任事故。公司建立健全了行業內先進成熟的產品質量控制體系,堅持從牧場原奶端到消費終端的全程質量監控,并配有先進、齊全的檢驗檢測設備設施,擁有一批經驗豐富的質量控制人員,建立了成熟及完善的質量控制體系并覆蓋到供應商、經銷商、終端店等合作伙伴,確保為消費者提供安全的高品質產品。  3、環保風險及應對  公司系乳制品及含乳飲料加工生產企業,屬于國家環保部規定的重污染行業。公司的生產過程中會產生廢水、廢氣、廢渣等污染性排放物,如果處理不當會污染環境,對當地居民的生活帶來不良影響;若公司員工未嚴格執行公司的管理制度,導致公司的污染物排放未達到國家規定的標準,可能導致公司被環保部門處罰甚至停產。因此公司存在環保風險。  公司高度重視環保工作,既是滿足國家法律法規的要求,也是一家負責任企業應積極主動承擔的社會責任。公司防治污染設施建設均符合環境保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”要求,各控股子公司均按屬地環保部門要求安裝環境監測系統或設施,并與屬地環保部門聯網,實現環保部門對企業排污數據的實時監控。公司建立了完善的安全生產管理制度、重大突發環境事件應急機制,并通過采用先進的污染物處理技術,保證公司污染物的排放達到了有關環保部門規定的標準。  4、稅收優惠政策變化的風險及應對  根據國家相關規定,公司從事農牧業活動銷售的自產農產品收入免征增值稅,公司從事生產、銷售巴氏殺菌乳、超高溫滅菌乳等農產品初加工所得免征企業所得稅;公司從事農、林、牧、漁業項目所得享受減免征收企業所得稅。在中國西部地區成立的四川乳業、新華西乳業、昆明雪蘭、七彩云、云南蝶泉、昆明海子、西昌三牧均享受國家關于深入實施西部大開發戰略的有關規定,于2011年1月1日至2020年12月31日期間內的所得按照15%的稅率征收企業所得稅。公司附屬子公司杭州銷售和天香連鎖根據規定屬于小微企業,2019年其所得年應納稅所得額不超過100萬元的部分,減按25%計入應納稅所得額,按20%的稅率繳納企業所得稅;對年應納稅所得額超過100萬元但不超過300萬元的部分,減按50%計入應納稅所得額,按20%的稅率繳納企業所得稅。公司附屬子公司河北天香根據有關規定屬于經認定的高新技術企業,在有效期內減按15%稅率繳納企業所得稅。未來,如果國家有關的稅收優惠政策發生變化,或是相關公司不再符合相關稅收優惠政策要求,公司的經營業績可能因此而受到不利影響。  通過堅持“鮮戰略”不動搖,持續提升公司核心競爭力,提高產品的市場占有率,保證公司業務穩定增長,通過規模和效益的增長,降低稅收優惠政策變化對公司業績的影響。  5、凈資產收益率下降的風險及應對  公司首次公開發行股票募集資金后,公司凈資產有較大幅度增加。由于公司本次募集資金固定資產投資項目有一定的建設期和達產期,不能立即產生收入和效益,同時固定資產折舊和項目前期準備費用將影響公司的盈利能力,存在凈資產收益率下降的風險。  加強對募集資金投資項目的管理,確保項目按期完成并達到預期收益;通過堅持差異化的競爭模式和發展模式,在擴大公司營收規模的同時穩定公司的凈資產收益率水平。  6、疫情及自然災害的風險及應對  動物疫病是畜牧業發展中面臨的主要風險,公司養殖的奶牛亦將面臨動物疫病風險,主要體現在:一是疫病的發生會直接影響到奶源的供應,進而使得公司產量降低與產品價格下降;二是疫病的大規模發生與流行,易影響消費者心理,導致市場需求萎縮;三是一些具有危害人民群眾公共衛生安全的傳染性疫情爆發后,政府為防控疫情擴散,會采取封鎖交通等措施,這些防疫舉措會嚴重阻礙產品的運輸以及務工人員返崗,對公司生產經營造成很大影響。此外,傳染性疫情爆發會使得多數餐飲企業停業,部分農產品市場關停,消費者外出購物活動減少,導致相關需求與消費下降。  2020年初蔓延的新冠病毒肺炎疫情給各行各業帶來了不同程度的影響。受疫情的影響,公司部分銷售網點關閉、小區封閉、學校延期開學等對公司收入和產品動銷帶來了一定的負面影響。此外,新冠疫情也給中國牲畜養殖產業鏈的抗風險能力帶來了嚴峻挑戰。封村斷路、延遲復工等防疫措施導致養殖生產活動難以正常開展。自然災害風險方面,氣溫反常、干旱、洪澇、地震、冰雹、雪災等自然災害均會對行業經營和發展帶來不利影響。在公司生產基地及其周邊地區發生的自然災害可能造成生產設施或設備的重大損壞,自然災害和極端氣候也會推動部分原料價格上漲。  在面對動物疫情方面,公司養殖基地所規劃建設的養殖場,系規范化、標準化的養殖場,配備了專業的養殖技術人員,采取了嚴格的防疫措施,能夠很好的防范和控制疫病的發生。通過多年的摸索和積累,公司也總結出了一些應對重大疫情的經驗和措施,在面對新冠病毒肺炎疫情等以封鎖、隔離為主要防疫措施的疫情時,公司采取了一套行之有效的措施快速降低疫情對企業的沖擊和影響:首先,快速響應,公司第一時間成立總部及各級經營單元疫情防控領導或督導小組,負責組織、指導及支持全公司疫情防控工作,制定并執行各項防控制度,統籌開展應急處置。其次,根據不同地區疫情防控要求,在以防控大局為重的前提和做好防護的基礎上,積極溝通各級政府,協調乳制品物資運輸,辦理車輛通行證,落實各級政府出臺的綠色通道政策。第三,通過全區域統籌做好原奶的采購與生產供應,快速有序安排員工復工復產,助力國家生活物資保供,加大商超渠道與線上渠道銷售,化危為機加快渠道升級與產業轉型。第四,結合公司產業實際,編寫疫情防控手冊,發布員工防控隔離技術指導意見與疫情下工程管控指導意見等文件,針對不同區域情況,有針對性地做好防疫安排。第五,通過財務共享、業務數字化信息化相關平臺開展遠程辦公,及時處理生產經營中所面臨的各種情況。  在自然災害的應對措施方面,雖然公司無法排除下屬企業所在地區遭受重大自然災害的可能性,但是公司各項業務布局在國內外較為廣泛的現狀保證了特定區域發生自然災害時,不會對公司整體業務產生重大影響。同時,公司能夠利用集中優勢,并在政府的大力支持下,及時有效地調配資金、原材料、設備、人員等盡快恢復生產,減少自然災害所造成的損失。

股票代碼 漲停日歷 漲停區間 漲停次數
002946
新乳業
2020-07-29 21.52-22.74 10
2020-07-28 19.1-20.67 9
2020-05-27 18.6-20.33 8
2020-05-25 16.06-17.25 7
2020-05-13 13.5-14.6 6
2020-05-07 12.05-13.13 5
2020-05-06 11.4-11.94 4
2020-04-07 11.94-13.1 3
2019-05-08 14.83-16.28 2
2019-05-07 13.6-14.8 1
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