歌爾股份(002241)

1、業內領先的精密制造與智能制造能力　　公司在業內精密制造方面素來有著良好口碑。公司不斷提升加工精度和良率水平，實現塑膠件、金屬件、模切件、振膜等核心原材料的自制，在光學鏡頭、光路設計、虛擬現實/增強現實、微顯示/微投影、傳感器、MEMS、3D封裝等微電子領域形成精密制造能力，在生產過程中應用粉末冶金技術、超聲波焊接技術、激光技術等先進工藝，大幅縮短新產品交付周期，　　形成高品質產品大規模生產的獨具優勢。　　同時，公司積極探索智能制造模式，借鑒國際領先實踐經驗，應用信息化、自動化技術改進生產制造各個環節，促進生產制造智能化的實現；引進具有國際領先水平的專門技術和核心裝備，自主研發進行系統集成，推動公司制造模式向數字化、網絡化、智能化、服務化轉變，產品柔性自動化生產能力不斷增強。　　2、多種技術融合平臺和強大的技術人才隊伍　　公司已建立起多技術融合的產品研發平臺，通過集成跨領域技術提供系統化整體解決方案。公司注重在全球范圍內整合　　在聲、光、電、無線通訊、精密制造等多學科領域中的優秀人才，并與北京航空航天大學、清華大學、浙江大學、哈爾濱工　　業大學、華中科技大學、中科院、長春光機所、日本東北大學、美國斯坦福大學、美國麻省理工學院、高通等國內外知名高　　校和科研機構建立長期戰略合作伙伴關系，形成綜合性、合作性技術研發平臺，開發跨平臺創新產品。通過多年在相關領域　　設計、研發和生產領域持續積累，融合硬件及軟件處理技術，可以為公司客戶提供頂級用戶體驗。　　3、持續進行戰略創新轉型和穩固優質客戶資源　　面對復雜國內外宏觀經濟形勢和智能手機行業增速放緩的趨勢，公司管理層審時度勢，繼續鞏固在傳統智能移動終端產業領域的核心競爭優勢，同時緊緊把握消費電子行業中新的人機交互智能硬件產業的創新機遇，利用全球優質客戶資源，以市場和技術為導向，拓展虛擬/增強現實、智能穿戴、智能音頻、人工智能等戰略領域新的業務增長點。　　在戰略路徑選擇上，緊跟領先客戶戰略創新的步伐，實現公司戰略資源配置支持戰略產品開發，戰略產品開發服務、引　　領戰略客戶開拓的轉型模式。繼續鞏固、深耕領先客戶資源，將優質的客戶資源轉化為公司持續快速發展的不竭動力。　　4、高效的核心管理團隊　　公司在實現快速健康發展的同時，核心管理團隊一如既往地保持穩健高效的作風，面臨智能時代消費電子產品升級換代　　快、產品品質要求高、加工精度高、交貨周期短、客戶認證難的挑戰，核心管理團隊緊隨市場變化不斷變革創新，使公司的　　整體戰略管理能力、經營管理能力、新技術研發能力及精密制造與智能制造能力一直保持著高水準。公司始終關注核心管理團隊的國際化、專業化、年輕化，部分來自IBM、華為、愛立信等國際知名企業的高級管理與專業人才加入到核心管理團隊中。同時，年輕務實的管理人才也不斷在實踐與培養中成長為核心中堅力量，使公司在高強度的行業競爭中兼備經驗與活力，　　持續推動公司在新市場環境中保持穩定快速發展。