正邦科技(002157)

  正邦集團是農業產業化國家重點龍頭企業,國家高新技術企業,名列中國企業500強第254位、中國制造業500......更多>>

002157股價預警
江恩支撐:23.07
江恩阻力:24.99
時間窗口:2020-08-16
詳情>>
申購日期 股票簡稱 申購代碼發行價
2020-08-07 卡倍億 300863 0
2020-08-07 大宏立 300865 0
2020-08-07 安克創新 300866 0
2020-08-07 格林達 732931 21.38
2020-08-07 華光新材 787379 0
2020-08-07 芯原股份 787521 0
2020-08-06 滬光股份 707333 5.3
2020-08-06 眾望布藝 707003 25.75
2020-08-06 南亞新材 787519 0
2020-08-06 均瑤健康 707388 13.43
2020-08-06 龍騰光電 787055 0
2020-08-05 博睿數據 787229 65.82
2020-08-05 冠盛股份 707088 15.57
2020-08-05 復潔環保 787335 46.22
2020-08-05 藍盾光電 300862 33.95
2020-08-04 美暢股份 300861 43.76
2020-08-04 鋒尚文化 300860 138.02
2020-08-03 奧海科技 002993 26.88
2020-08-03 凱賽生物 787065 133.45
2020-07-31 宏柏新材 707366 9.98
2020-07-31 仕佳光子 787313 10.82
2020-07-31 康希諾 787185 209.71
2020-07-30 先惠技術 787155 38.77
代碼 名稱 每股收益(元)每股凈資產(元)
000596 古井貢酒 1.26 19.0248
300368 匯金股份 -0.0172 1.5796
002390 信邦制藥 -0.01 2.8407
002567 唐人神 0.2544 4.2291
000802 北京文化 -0.0269 3.465
  • 主力控盤
  • 機構評級
  • 趨勢研判
  • 時價關系


主力控盤:根據贏家江恩星級評定模型,給予正邦科技(002157)★★★★星評定。主力機構對該股認同度較高,本股票大方向依然樂觀。從機構持倉判斷,近三個月來該股較上期相比,新進機構 4 家,增倉 2 家,減倉 2 家,退出 4 家,本此變動后機構所持倉位比例較上期占流通盤比 49.75%。

當日資金流向判斷 今日資金凈流入為15690.04萬。 使用《贏家江恩軟件》官方看圖分析該股>>

 
  依據贏家江恩系統趨勢工具極反通道分析判斷正邦科技002157運行在生命線以上強勢區域,根據規則該股可短線、波段結合操作;結合物極必反的原理通過分鐘圖做盤中差價,應用口訣是:生命線上強勢走,生命線下難抬頭;紅黃兩條外軌線,壓力支撐顯勢頭。

 
  依據贏家江恩系統時價工具判斷,該股短期時間窗為 2020-08-16號和2020-09-06號,中期時間窗2020-09-27號和2020-10-31號,短期支撐是23.07元,阻力是24.99元。

  空間阻力與支撐判斷依據:站穩一線看高一線,失守一線看低一線;時間窗口判斷依據:時間窗對趨勢有助推作用。

綜述

002157股票分析綜合評論:正邦科技002157當前趨勢運行在生命線以上強勢可操作區域,中期資金籌碼占流通盤49.75%,主力控盤度較高大方向依然樂觀。通過江恩價格工具分析,該股短期支撐是23.07元,阻力是24.99元;通過江恩時間工具分析,該股短期時間窗為 2020-08-16號和2020-09-06號,中期時間窗2020-09-27號和2020-10-31號 ,結合持倉成本做好計劃。

所屬板塊

上游行業:農林牧漁

當前行業:農產品加工

下級行業:飼料Ⅲ

所屬區域

  • 資金流向
  • 機構持倉
機構名稱 持股量 占流通股%增減情況
正邦集團有限公司 47600.004 21.37 不變
江西永聯農業控股有限公司 46900 21.06 不變
香港中央結算有限公司 4277.98 1.92 -286.94萬
LIEWKENNETHTHOWJIUN 4240.91 1.91 525.00萬
全國社保基金四零一組合 1600 0.72 新進
中國農業銀行股份有限公司-銀華內需精選混合型證券投資基金(LOF) 1530 0.69 新進
太平人壽保險有限公司-傳統-普通保險產品-022L-CT001深 1468.98 0.66 420.99萬
江西豐登實業有限公司 1096.48 0.49 -1000.00萬
中信建投證券股份有限公司 1004 0.45 新進
主營業務:

飼料的生產和銷售;種豬、商品豬的養殖與銷售;畜禽屠宰加工與銷售。

產品類型:

飼料、養殖、食品、獸藥、農藥、原料貿易

產品名稱:

全價料 、 濃縮料 、 預混料 、 生豬養殖 、 禽類養殖 、 食品 、 獸藥 、 農藥 、 原料貿易

經營范圍:

畜禽飼料、預混料、飼料添加劑的研發、生產和銷售(限分支機構經營)(添加劑預混合飼料生產許可證有效期至2015年9月7日止);畜禽及水產品養殖、加工和銷售;糧食收購;飼料原料貿易(國家有專項規定的憑許可證在有效期內經營)。

  • 分配預案
  • 分紅配送
披露日期 會計年度 分配預案 實施狀況
2020年04月21日 2020年04月17日 以未來實施分配方案時股權登記日的總股本250605.6111萬股為基數,每10股派發現金紅利0.7元(含稅) 董事會通過
2019年08月22日 2019年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2019年04月20日 2019年05月22日 以公司實施分配方案時股權登記日的總股本237183.6739萬股為基數,每10股派發現金紅利0.40元(含稅;扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,本公司暫不扣繳個人所得稅) 實施
2018年08月08日 2018年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2018年04月18日 2018年01月10日 以公司總股本233368.2773萬股為基數,每10股派發現金紅利0.50元(含稅,扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,公司暫不扣繳個人所得稅) 實施
2017年08月31日 2017年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2017年04月11日 2017年04月19日 以公司現有總股本229075.7173萬股為基數,每10股派發現金紅利0.5元(含稅;扣稅后,持有非股改、非首發限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,先按每10股派0.5元) 實施
2017年04月11日 2017年01月10日 以公司總股本229075.7173萬股為基數,每10股派發現金紅利0.50元(含稅) 股東大會通過
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股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日除權日 備注
正邦科技 2019-08-22 -- -- 董事會通過
正邦科技 2019-04-20 0.4 2019-05-22 2019-05-23 實施
正邦科技 2018-08-08 -- -- 董事會通過
正邦科技 2018-04-18 0.5 2018-07-05 2018-07-06 實施
正邦科技 2017-08-31 -- -- 董事會通過
正邦科技 2017-04-11 0.5 2017-05-17 2017-05-18 實施
正邦科技 2016-07-15 20 2016-09-07 2016-09-08 實施
正邦科技 2016-04-22 1 2016-07-08 2016-07-11 實施
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(一)行業格局和趨勢  1、飼料行業格局和趨勢  根據中國飼料工業協會統計的數據顯示,2019年全國工業飼料總產量22885.4萬噸,同比下降3.7%,10萬噸以上規模飼料生產廠621家,比上年減少35家,飼料產量10659.7萬噸,同比增長3.7%,在全國飼料總產量中的占比為46.6%,較上年增長3.3個百分點。盡管10萬噸以上規模飼料廠家數繼續下降,但其產量和市場占有率均逆勢增長,國內飼料行業的產業集中度繼續保持提升態勢。  在行業政策方面,農業農村部第194號公告,要求2020年1月1日起將退出除中藥外的所有促生長類藥物飼料添加劑品種,飼料生產企業,須自2020年7月1日起,停止生產含有促生長類藥物飼料添加劑(中藥類除外)的商品飼料。盡管飼料行業對禁抗限抗已有心理預期,但是部分研發能力較弱、產品更新能力較遲緩的企業,將面臨較大挑戰,對具備研發能力和已形成替代產品的優勢飼料企業,將迎來較好的發展機遇。  公司結合前期精準營養和替抗技術儲備,以腸道健康與免疫營養技術平臺為重心,通過不斷篩選優化和區域性測試,于2019年年初形成較為完善的替抗方案,取得采食量、日增重和抗腹瀉率等指標都優于原抗生素組的較優效果,并在全國各區域市場推廣中得到較為充分的驗證。持續研發和技術創新在為公司產品競爭力進一步提升及公司在行業替抗大趨勢下贏得先機提供堅強支撐的同時,也為行業的健康養殖和全社會食品安全貢獻力量。  2、生豬養殖行業格局和趨勢  由于非洲豬瘟尚無有效治療措施及免疫疫苗,行業內各企業的非洲豬瘟防控效果參差不齊,年內生豬存欄量大幅下滑導致供需失衡,生豬價格快速上漲。相關主管部門為保證豬肉市場供給,不斷出臺生豬養殖相關政策法規,穩定和促進生豬生產盡快恢復正常水平,受此影響,我國生豬養殖行業的經營模式、競爭格局和發展趨勢發生較大變化,主要表現為:第一,對活豬調運方式及養殖企業未來的產業布局形成較大影響  非洲豬瘟發生后,農業農村部出臺了《非洲豬瘟疫情防控八條禁令》、《關于規范生豬及生豬產品調運活動的通知》、《關于穩定生豬生產、保障市場供給的意見》等法律法規,強化了對生豬調運的監管,活豬跨區域調運受到一定程度的約束,調運手續較為嚴格,鼓勵按照“集中屠宰、品牌經營、冷鏈運輸,冷鮮上市”的原則,加快推進生豬屠宰標準化示范創建,形成養殖與屠宰相匹配、屠宰與消費相適應的產業布局。支持生豬養殖企業集團在省域或區域化管理范圍內全產業鏈發展。因此,集中屠宰、冷鏈運輸將可能成為行業趨勢,“調豬”將逐步向“調肉”轉化,對生豬養殖企業未來的產業布局具有指導意義。  第二,提升了企業的生產成本  由于非洲豬瘟傳染性強、致死率高,沒有特效治療藥物和疫苗,因此,非洲豬瘟的防控措施主要是切斷傳染途徑。為預防非洲豬瘟,需要增加消毒、隔離等設施設備及人員配置安排,調整生產節奏等,短期內增加了生豬養殖企業的成本投入和工作效率。  第三,增加了行業進入壁壘  非洲豬瘟存續已逾百年,不僅能在豬與豬之間快速傳染,還可通過水、糞便、老鼠、蒼蠅、蚊蟲甚至人的頭發衣物唾沫等多種渠道傳染,且潛伏期長、致死率高、沒有特效治療藥物和疫苗,防控難度大,對生豬養殖企業的生物安全防控能力提出嚴峻考驗。目前主要通過切斷傳染源的方式進行非洲豬瘟疫情的防控。對養殖企業而言,資金上,需要投入大量資金用于非洲豬瘟疫情專項防控的設施建設、人員開支和經費支出,提高行業的資金密集屬性。管理上,從管理模式、作業流程、飼喂及營養技術革新、員工激勵與考核、生豬銷售與運輸等各方面,均需要做出大幅改變,并形成可復制的管理體系以快速適應疫情防控需要,提高了行業經營的管理難度。  第四,將促進產業集中度的進一步提升  由于養殖企業受成本上升和防疫準入門檻的提升,使資金實力和經營實力較弱的部分企業被迫退出市場,反之,資金實力較強、生物安全防控能力較好的中大型養殖企業將填補市場空缺,并獲得發展機遇,因此,我國生豬養殖行業的產業集中度將獲得進一步提升。  (二)公司未來發展戰略  公司以構建產業鏈一體化競爭戰略為導向,聚焦并做大做強豬用飼料和生豬養殖兩大產業,發揮規模優勢,夯實核心競爭力,在我國生豬養殖行業集中度快速提升的歷史機遇面前,集中精力,專心致志,完成公司業務規模和產業升級的快速發展。  1、飼料業務繼續深化養殖綜合服務能力,提升產品力和附加值,增強盈利能力。  隨著養殖行業的規模化進程逐步推進,相關飼料、獸藥行業的市場環境也逐步演化。公司依托現有產業鏈在動物營養、疫情防控、豬場管理等方面的技術優勢,組建養殖技術服務團隊,為規模豬場提供包括:生物安全防控、行業信息服務、生產管理服務、環保解決方案等養殖綜合服務方案,解決養殖場在生豬養殖過程中面臨的各種問題,包括:非洲豬瘟疫情困擾、豬場設計建設和養殖設備選購、種豬引種及生產物資購買、生產管理落后、科學喂養和疫病防控水平較低、生豬流通效率低等困難,提高客戶的疫情防控水平、現代化管理水平、降低生產成本、增強食品安全保障。通過提供養殖綜合服務,帶動飼料、獸藥、等產品的協同銷售。  在產品力打造上,公司將密切跟蹤下游市場變化情況,通過做精做專產品和服務,聚焦母豬料、仔豬料等產品,打造高附加值和高質量服務相結合的服務模式,提升產品盈利能力。  2、生豬養殖業務要繼續以擴大規模為首要任務,做好生物安全防控和提升育種水平。  當前,我國的生豬養殖行業處于中小散戶加劇退出,產業集中度不斷提升的歷史時期。基于此,公司將繼續堅持以擴大生豬養殖規模為首要任務,做好生物安全防控和提升育種水平,提升養殖業務核心競爭力。  (1)加快生豬養殖場建設。一方面,公司通過資本市場再融資募集資金推動產能擴張;另一方面,公司也積極自籌資金在適合的區域新建、租賃生豬養殖場。通過募投項目達產及自籌資金建設或租賃豬場的產能釋放,未來幾年,公司將保持生豬出欄量的較快增長。  (2)積極推動招養模式的發展。招養模式具有投入少、輕資產發展的優勢,又能實現單場規模較大,便于管理。公司將在湖南、云南、廣西、四川等區域加快推動產能擴張,提升公司產能規模。  (3)繼續推進“公司+農戶”的輕資產合作養殖發展模式。家庭農場仍是未來生豬規模養殖的主要群體,公司將利用自身品牌、人才、技術等產業鏈資源優勢,與家庭農場的發展需求相結合,在養殖優勢區域重點發展年出欄3000頭以上的“公司+農戶”客戶群體,實現公司肥豬出欄量快速增長。  (4)在非洲豬瘟疫情背景下,豬場的生物安全防控成為影響豬場存亡的重要因素,公司高度重視豬場生物安全問題,不斷落實現有防控體系的執行力度,不松懈,堅決做好生物安全防控,提升公司的核心競爭力。  (5)不斷提升生豬育種水平。公司高度重視生豬育種工作,建立了完善的生豬育種體系,并擁有300余人的龐大專業育種團隊,育種團隊所有現場測定人員均經過國家畜牧總站種豬生產性能測定培訓。公司視育種能力為公司核心競爭力之一,實現種豬自供,是公司生豬產業加快擴張速度的核心工作之一。目前,公司下轄7個生豬核心育種場,5個純種擴繁場,公司仍考慮從國外繼續引進GGP種豬,進一步擴大公司種豬資源優勢。

1、生物安全防控優勢  非洲豬瘟疫情發生之后,公司快速反應,建立了一套標準化、流程化的生物安全防控體系,以阻斷傳染為核心,建立了多層管控體系,將豬場作為一個整體,全方位布局生物安全防控,主要有:  (1)二段飼養。所有種豬場將頭胎母豬、多胎母豬分區飼養,不得交叉,減少后備豬與經產豬的互相沖擊,提高生產成績,有利于后端育肥的批次管理。  (2)三級洗消管理。分別對外來車輛、中轉專用車輛進行洗消處理,對所有物資(含飼料、獸藥疫苗、生活物資、水源及其他低值易耗品)進行消毒處理,對飛鳥、蒼蠅、鼠蟲等進行專項防控,杜絕外來傳染源。  (3)四區劃分,分區管理。將豬場劃分為生產區、生活區、環保區和隔離區,進行分區管理,相互隔離。生產區又分隔成若干小單元,獨立管理,嚴禁串區串棟。育肥實行同批次投苗、同批次銷售,減少與外界接觸。  (4)五流管控。是針對人流、豬流、物資流、車流和污流分開管控,建立各自標準化操作流程和關鍵節點。針對人員管控,做到場外隔離48小時,場內隔離24小時,對進場人員的頭發、手、衣物進行標準化檢測,嚴禁攜帶豬肉、牛奶等違禁物品,攜帶物品拆包消毒等。豬流管控,對場內出豬流程,場外豬只中轉等每個細節進行管控,實現標準操作,對正常進出豬只,淘汰豬,無害化處理豬分流操作不交叉,對趕豬人、司機、工具、通道的每個操作細節進行管控,嚴格消毒,避開雨天賣豬,各環節不得出現回頭豬。物資管控,做到飼料中轉,圍墻外打料,物資拆開消毒等,車流管控做到場內場外及中轉車分開管理,污物設置專門通道等。  (5)全時全覆蓋監測。依據病毒7-14天的潛伏期,每周監測一次,兩次監測均無異常基本可排除潛伏期。每次監測覆蓋豬群、棟舍內環境、水源、棟舍外環境、返場人員等70多個采樣類型,涉及豬鼻子拭子、肛門拭子、抗凝血、門把手、漏風地板地面與縫隙、糞口、糞溝、限位欄中部和底部、蓄水池、水井、出豬臺地面、趕豬人鞋底、出豬臺墻角、料塔頂蓋、人員頭發、手心、手背、衣領等700多個采樣點。發現異常時,本著謹慎性原則,快速處理。  公司對生物安全防控管理形成了有效的專項考核激勵機制,嚴格管控各個環節節點,為公司生豬養殖業務實現逆市快速發展提供了堅實保障。  2、產業鏈的盈利傳導優勢  公司已構建了從“飼料→獸藥→種豬繁育→商品豬養殖”的一體化農牧產業鏈,公司以產業鏈上下游豐富的產品體系整體參與我國農牧行業的市場競爭。當產業鏈上游的飼料、獸藥產品處于供大于求,需求萎縮時,下游生豬養殖行業往往處于供不應求,價格上揚階段;相反,當產業鏈上游的飼料、獸藥產品供不應求,需求旺盛時,下游的生豬養殖行業則可能處于供大于求的狀況,價格下降。因此,農牧產業鏈上下游行業之間,天然具有盈利水平的相互傳導屬性。公司下轄整條產業鏈參與市場競爭,能有效平滑單一業務(即單一飼料、單一生豬養殖業務)價格周期性波動對企業盈利水平的影響,提高公司抵抗行業風險的能力。因而,公司整體業績受周期性影響上下波動的幅度較之單一業務公司會更為平緩。  3、綜合技術服務優勢  公司利用養殖產業鏈的技術及經驗優勢,依托公司強大的產品體系和綜合服務能力,整合公司內部資源,在養殖集中區域為規模豬場提供完整的技術服務方案,打造全新的服務網絡營銷模式。  4、成本控制優勢  公司擁有十多年生豬養殖成熟經驗,擁有的生豬一體化產業鏈,能有效降低中間環節的交易成本,避免因飼料、獸藥、疫苗、種豬、仔豬等價格波動造成的不利影響,公司成熟豬場的生豬養殖成本處于行業領先水平。  5、現代化豬舍及自動化養殖設備優勢  公司多數豬舍根據當地氣候采用全封閉建設工藝,配置自動喂料和自動清糞設備,能自主調節豬舍溫度、濕度等。使用自動化程度水平高的現代化養殖設備和技術,一名飼養員可以管理2500-3400頭肥豬(根據豬舍條件),而傳統的豬舍勞動力成本越來越高,通過建設自動化水平較高的養殖設備和技術可以有效降低人力成本。現代化豬舍為生豬提供最佳生長環境,結合現代防疫技術,可以提升生豬健康水平,穩定生產業績。  6、環保處理優勢  公司高度重視豬場環保建設,一方面,公司組建了專業環保公司,為公司及客戶提供豬場環保方案設計、環保投入籌劃、環保設備采購與安裝等服務,提升了公司環保處理水平,降低了環保成本;另一方面,公司積極發展種養結合生態養殖模式,通過在規模豬場及周邊荒地發展“豬-沼-林”、“豬-沼-果”等綠色循環經濟,將生豬排泄物通過發酵等工藝進行處理,制成生態有機肥,發展配套種植業,適應行業未來發展趨勢。環保優勢在當前政策環境下為公司的持續快速發展提供了有力保障。  7、全國核心區域布局優勢  經過十多年的發展,公司飼料業務在全國27個省市自治區直轄市布局,在飼料銷售半徑內,營銷網絡已下沉至各鄉鎮,業務渠道穩定。生豬養殖主要在江西、湖南、湖北、廣東、廣西、云貴川、山東、東北、河北、內蒙古、江蘇、安徽、河南等區域,并儲備了大量適宜畜牧養殖的土地,為公司未來養殖業務擴展提供支持。

2020年,公司將繼續推動飼料和生豬養殖板塊總體發展戰略的落地和實施,相關工作計劃如下:  1、繼續穩步推進飼料產品結構的轉型升級,推動飼料業務盈利能力的提升。  2020年,公司飼料業務的總體發展策略是繼續以豬料為主的發展方向不動搖,調整和優化產品結構,提升產品贏利能力:  第一,保持飼料總銷量適度增長,豬料毛利水平有所提升。  2020年度,公司飼料計劃總銷量400-450萬噸,豬料由增量轉變為量利齊增,繼續提升產品盈利水平。  第二,聚焦產品力的提升。  突出對優質客戶的幫扶力度,加大力度開發直銷豬場客戶群;豬料產品向前端料傾斜,進一步提升產品的盈利水平。  2、繼續加強生豬育種工作,提升生物安全防控力度,推動生豬業務擴大規模。  生豬養殖是公司重點發展的業務之一,面對新的外部環境,公司快速反應,高度重視生豬科學育種工作,高度重視生物安全防控保障措施,堅持擴大生豬生產規模。  (1)科學育種,從源頭上優化生豬品質和養殖性能。  公司擁有300余人的龐大專業育種團隊,育種團隊所有現場測定人員均經過國家畜牧總站種豬生產性能測定培訓,持證上崗。公司采用意大利原裝進口活體背膘測定儀MylabTMTouchVet,可活體檢查種豬背膘厚度、眼肌面積等指標;奧斯本測定站,可測定每頭豬每天的采食量和日增重等性狀;從而提高選種選育效率。公司采用國內先進的育種管理系統,可根據實際要求進行定制,利用互聯網、大數據進行數據分析與選留,大大加快了遺傳進展。  公司下轄7個生豬核心育種場和5個純種擴繁場。2019年公司共完成種豬測定4萬頭以上,測定量比2018年提高了20%以上,百公斤日齡天數縮短了3天;2019年母系大白豬的胎均總仔數比2018年提高了0.5頭,核心群大白豬每年每頭母豬提供斷奶仔豬數等性能指標明顯優化,為2020年公司生豬生產性能的提高奠定了較好基礎。  (2)繼續做好豬場生物安全防控  繼續堅持從思想上重視,從行動上落實,不打折扣,貫徹好公司總體生物安全防控體系和執行標準,絕不放松,嚴考核、高標準做好公司生物安全防控相關工作,主要是:  1)二段飼養。所有種豬場將頭胎母豬、多胎母豬分區飼養,不得交叉,減少后備豬與經產豬的互相沖擊,提高生產成績,有利于后端育肥的批次管理。  2)三級洗消管理。分別對外來車輛、中轉專用車輛進行洗消處理,對所有物資(含飼料、獸藥疫苗、生活物資、水源及其他低值易耗品)進行消毒處理,對飛鳥、蒼蠅、鼠蟲等進行專項防控,杜絕外來傳染源。  3)四區劃分,分區管理。將豬場劃分為生產區、生活區、環保區和隔離區,進行分區管理,相互隔離。生產區又分隔成若干小單元,獨立管理,嚴禁串區串棟。育肥實行同批次投苗、同批次銷售,減少與外界接觸。  4)五流管控。是針對人流、豬流、物資流、車流和污流分開管控,建立各自標準化操作流程和關鍵節點。針對人員管控,做到場外隔離48小時,場內隔離24小時,對進場人員的頭發、手、衣物進行標準化檢測,嚴禁攜帶豬肉、牛奶等違禁物品,攜帶物品拆包消毒等。豬流管控,對場內出豬流程,場外豬只中轉等每個細節進行管控,實現標準操作,對正常進出豬只,淘汰豬,無害化處理豬分流操作不交叉,對趕豬人、司機、工具、通道的每個操作細節進行管控,嚴格消毒,避開雨天不賣豬,各環節不得出現回頭豬。物資管控,做到飼料中轉,圍墻外打料,物資拆開消毒等,車流管控做到場內場外及中轉車分開管理,污物設置專門通道等。  5)全時全覆蓋監測。依據病毒7-14天的潛伏期,每周監測一次,兩次監測均無異常基本可排除潛伏期。每次監測覆蓋豬群、棟舍內環境、水源、棟舍外環境、返場人員等70多個采樣類型,涉及豬鼻子拭子、肛門拭子、抗凝血、門把手、漏風地板地面與縫隙、糞口、糞溝、限位欄中部和底部、蓄水池、水井、出豬臺地面、趕豬人鞋底、出豬臺墻角、料塔頂蓋、人員頭發、手心、手背、衣領等700多個采樣點。發現異常時,本著謹慎性原則,快速處理。  實踐證明,公司生物安全防控體系是有效的,能為公司生豬養殖業務實現的快速發展提供堅實保障。  (3)充分釋放產能  2020年,公司生豬出欄量計劃達到900-1100萬頭。  (4)繼續向下游延伸產業,進入生豬屠宰行業  2019年,公司已在贛州、上饒、孝感布局生豬屠宰業務,但體量尚小。2020年,公司將繼續有序發展生豬屠宰業務。  (5)適度發展家禽養殖業務  公司利用十幾年從事禽飼料營養技術研發和廣泛的營銷網絡資源優勢,結合公司成熟的公司+農戶業務模式,嘗試開展家禽養殖業務。  上述經營計劃,不構成公司對投資者的業績承諾,投資者對此保持足夠的風險意識,并且應當理解經營計劃與業績承諾之間的差異。  (四)資金需求及籌資安排  公司將從整體戰略需求出發,綜合考慮產能的適度擴張,合理安排自有資金和股權、債權融資的具體方式,以股東利益最大化、公司利益最大化為出發點,確保公司項目建設資金、日常經營資金的需求得到滿足。

 1、公司可能面臨的風險  (1)疫情風險  近年來,國內外口蹄疫、禽流感、豬鏈球病、藍耳病等對豬、雞、鴨養殖業有較強破壞力的傳染病疫情時有發生。特別是非洲豬瘟疫情,對行業影響較大,導致畜禽行業生產成本上升,影響市場供應,對未來期間市場供求和價格造成不確定影響。另外,畜禽疫病的蔓延加上社會部分言論誤導,容易引起消費者心理恐慌,造成整個市場需求的迅速萎縮,致使畜禽養殖企業面臨較大的銷量與銷售價格壓力。雖然公司十分重視疫病防治,但一旦發生大面積疫情,將使公司面臨較大的經營風險。  (2)食品安全風險  隨著國家對食品安全的日趨重視和消費者食品安全意識以及權益保護意識的增強,產品質量、食品安全控制已經成為食品加工企業經營的重中之重。公司面臨的產品質量風險主要為食用風險即公司銷售的商品肉豬等產品的衛生安全風險。雖然公司嚴格按照國家的相關產品標準組織生產,建立了完善的食品安全控制體系,但公司一旦發生食品安全問題,直接影響到公司的品牌、生產經營和盈利能力,從而在一段時間內會連帶影響公司的經營業績。  (3)自然災害風險  公司養殖業務可能會受到干旱、水災、地震、冰雹、雪災等自然災害的影響。在公司生產基地及其周邊地區發生的自然災害均可能造成養殖場、其他設施或設備的重大損壞或滅失,生豬存欄或出欄數的大量減少,進而對公司的日常經營產生不利影響。公司無法排除下屬企業所在地區遭受類似重大自然災害的可能性,但是公司各項業務布局比較分散的現狀保證了特定區域發生重大疫情或自然災害時,不會對公司整體業務產生重大影響。  (4)生豬和豬肉價格波動對公司盈利能力帶來的風險  中國生豬養殖市場的集中程度目前仍然相對較低,大量散養戶在豬肉價格高時進入,在豬肉價格低時退出,從而影響市場供給量的穩定性,導致行業供需匹配呈現出較大的周期性波動,造成產品價格的較大波動性。近十年來,我國豬肉價格經歷了多輪價格周期,價格波動性特征明顯。公司養殖業的主要產品為豬肉產品,受到行業周期性供需變化的影響,面臨價格波動風險,公司經營業績也將面臨明顯的波動風險。如果未來市場供需情況發生較大波動導致供應大于需求,則公司豬肉產品的價格將面臨較大的下行風險,公司經營業績可能下滑。  (5)分、子公司管控模式的風險  由于受到市場分散和銷售半徑的限制,公司在全國許多畜禽養殖重點區域設立分、子公司等分支機構,并采取“統一管理、分散經營”的商業運作模式。該商業運作模式有利于節約運輸、采購、銷售和技術服務成本,建立飼料生產貼近市場的科學的產、供、銷模式,有利于公司將管理、研發、規模經營和市場銷售相結合,提高公司的經營效率。但由于公司分、子公司眾多,受人力資源、管理水平、思維習慣和文化理念等諸多因素的影響,分、子公司的管理控制環境將有可能影響公司的整體運營效率和業務持續發展。  (6)公司租賃經營的風險  公司作為規模型養殖企業,需要租用大量農村土地實施養殖。雖然公司租賃農村土地均已按照有關法律法規履行所有必要手續,但如出現租賃到期,或出租方的原因(如不愿或財務等原因)不能繼續將土地、房產及設施租賃給公司、而公司又未及時重新選擇經營場所的情形,將對公司生產經營產生不利影響。  (7)產業政策風險  近年來,國家出臺了一系列產業政策,包括加快推進標準化規模養殖、穩定提高畜禽綜合生產能力、落實扶持生豬生產發展的政策措施等,大力扶持與推動畜牧產業進入快速轉型期,鼓勵畜牧產業健康、快速發展,逐步建立規模化、現代化生產體系。公司所從事的畜禽養殖主營業務直接或間接的受到了當前國家產業政策的扶持,未來相關政策如果發生較大變化,可能對公司經營造成一定影響。  (8)公司債償付風險  報告期內,公司未兌付的存續期公司債余額5.3億元,盡管公司已根據現實情況安排了包括但不限于專項償債賬戶,并由深圳市高新投集團有限公司提供全額無條件不可撤銷的連帶責任保證擔保等多項償債保障措施來保障本期債券按時還本付息,但是在本期債券存續期內,可能由于不可控的市場、政策、法律法規變化等因素導致目前擬定的償債保障措施不完全充分或無法完全履行,進而影響本期債券持有人的利益。  2、針對上述風險,公司主要應對措施如下:  (1)公司已構建專門的非洲豬瘟疫情防控管理團隊,構建了完善和經受實踐考驗的生物安全防控體系,同時,制定了嚴格的豬場建設標準,包括豬場選址、土地租賃、豬場建設用料、通風保溫等建設方案設計,已充分考慮防災、租賃土地長期經營風險,并購買了相關保險,努力將風險降至最低。  (2)公司高度重視食品安全,視食品安全為企業生命線,通過原料選購、生產過程管控、事后責任追蹤等事前、事中、事后管理模式,全程管控產品的安全生產。  (3)公司已構建了完整的“飼料—獸藥—養殖”產業鏈,在遭受豬價波動行情下,行業盈利能力將向飼料、獸藥產業傳導,極大的平滑單一產業價格波動的系統性風險對公司盈利能力的影響。另外,公司通過不斷優化管理模式,提升管理效率,鼓勵創新,不斷降低生產成本,提升效率,提高盈虧平衡的安全邊際,抵御產品價格下跌給公司帶來的損失。  (4)針對公司全國布局、分散經營的特點,公司建立了層級明確的事業部、片區、分子公司的層級管理體系,通過信息化手段,在財務、采購、銷售、生產等經營管理的各個方面,實現網上辦公。管理范圍和管理職責明確、管理和溝通效率迅速,極大降低了地域限制造成的管控風險。  (5)公司為化解債券償付風險,建立了相關預警機制,提前做好資金規劃,確保公司債本息在規定時間內有效兌付。

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