正邦科技(002157)

（一）行業格局和趨勢　　1、飼料行業格局和趨勢　　根據中國飼料工業協會統計的數據顯示，2019年全國工業飼料總產量22885.4萬噸，同比下降3.7%，10萬噸以上規模飼料生產廠621家，比上年減少35家，飼料產量10659.7萬噸，同比增長3.7%，在全國飼料總產量中的占比為46.6%，較上年增長3.3個百分點。盡管10萬噸以上規模飼料廠家數繼續下降，但其產量和市場占有率均逆勢增長，國內飼料行業的產業集中度繼續保持提升態勢。　　在行業政策方面，農業農村部第194號公告，要求2020年1月1日起將退出除中藥外的所有促生長類藥物飼料添加劑品種，飼料生產企業，須自2020年7月1日起，停止生產含有促生長類藥物飼料添加劑(中藥類除外)的商品飼料。盡管飼料行業對禁抗限抗已有心理預期，但是部分研發能力較弱、產品更新能力較遲緩的企業，將面臨較大挑戰，對具備研發能力和已形成替代產品的優勢飼料企業，將迎來較好的發展機遇。　　公司結合前期精準營養和替抗技術儲備，以腸道健康與免疫營養技術平臺為重心，通過不斷篩選優化和區域性測試，于2019年年初形成較為完善的替抗方案，取得采食量、日增重和抗腹瀉率等指標都優于原抗生素組的較優效果，并在全國各區域市場推廣中得到較為充分的驗證。持續研發和技術創新在為公司產品競爭力進一步提升及公司在行業替抗大趨勢下贏得先機提供堅強支撐的同時，也為行業的健康養殖和全社會食品安全貢獻力量。　　2、生豬養殖行業格局和趨勢　　由于非洲豬瘟尚無有效治療措施及免疫疫苗，行業內各企業的非洲豬瘟防控效果參差不齊，年內生豬存欄量大幅下滑導致供需失衡，生豬價格快速上漲。相關主管部門為保證豬肉市場供給，不斷出臺生豬養殖相關政策法規，穩定和促進生豬生產盡快恢復正常水平，受此影響，我國生豬養殖行業的經營模式、競爭格局和發展趨勢發生較大變化，主要表現為：第一，對活豬調運方式及養殖企業未來的產業布局形成較大影響　　非洲豬瘟發生后，農業農村部出臺了《非洲豬瘟疫情防控八條禁令》、《關于規范生豬及生豬產品調運活動的通知》、《關于穩定生豬生產、保障市場供給的意見》等法律法規，強化了對生豬調運的監管，活豬跨區域調運受到一定程度的約束，調運手續較為嚴格，鼓勵按照“集中屠宰、品牌經營、冷鏈運輸，冷鮮上市”的原則，加快推進生豬屠宰標準化示范創建，形成養殖與屠宰相匹配、屠宰與消費相適應的產業布局。支持生豬養殖企業集團在省域或區域化管理范圍內全產業鏈發展。因此，集中屠宰、冷鏈運輸將可能成為行業趨勢，“調豬”將逐步向“調肉”轉化，對生豬養殖企業未來的產業布局具有指導意義。　　第二，提升了企業的生產成本　　由于非洲豬瘟傳染性強、致死率高，沒有特效治療藥物和疫苗，因此，非洲豬瘟的防控措施主要是切斷傳染途徑。為預防非洲豬瘟，需要增加消毒、隔離等設施設備及人員配置安排，調整生產節奏等，短期內增加了生豬養殖企業的成本投入和工作效率。　　第三，增加了行業進入壁壘　　非洲豬瘟存續已逾百年，不僅能在豬與豬之間快速傳染，還可通過水、糞便、老鼠、蒼蠅、蚊蟲甚至人的頭發衣物唾沫等多種渠道傳染，且潛伏期長、致死率高、沒有特效治療藥物和疫苗，防控難度大，對生豬養殖企業的生物安全防控能力提出嚴峻考驗。目前主要通過切斷傳染源的方式進行非洲豬瘟疫情的防控。對養殖企業而言，資金上，需要投入大量資金用于非洲豬瘟疫情專項防控的設施建設、人員開支和經費支出，提高行業的資金密集屬性。管理上，從管理模式、作業流程、飼喂及營養技術革新、員工激勵與考核、生豬銷售與運輸等各方面，均需要做出大幅改變，并形成可復制的管理體系以快速適應疫情防控需要，提高了行業經營的管理難度。　　第四，將促進產業集中度的進一步提升　　由于養殖企業受成本上升和防疫準入門檻的提升，使資金實力和經營實力較弱的部分企業被迫退出市場，反之，資金實力較強、生物安全防控能力較好的中大型養殖企業將填補市場空缺，并獲得發展機遇，因此，我國生豬養殖行業的產業集中度將獲得進一步提升。　　（二）公司未來發展戰略　　公司以構建產業鏈一體化競爭戰略為導向，聚焦并做大做強豬用飼料和生豬養殖兩大產業，發揮規模優勢，夯實核心競爭力，在我國生豬養殖行業集中度快速提升的歷史機遇面前，集中精力，專心致志，完成公司業務規模和產業升級的快速發展。　　1、飼料業務繼續深化養殖綜合服務能力，提升產品力和附加值，增強盈利能力。　　隨著養殖行業的規模化進程逐步推進，相關飼料、獸藥行業的市場環境也逐步演化。公司依托現有產業鏈在動物營養、疫情防控、豬場管理等方面的技術優勢，組建養殖技術服務團隊，為規模豬場提供包括：生物安全防控、行業信息服務、生產管理服務、環保解決方案等養殖綜合服務方案，解決養殖場在生豬養殖過程中面臨的各種問題，包括：非洲豬瘟疫情困擾、豬場設計建設和養殖設備選購、種豬引種及生產物資購買、生產管理落后、科學喂養和疫病防控水平較低、生豬流通效率低等困難，提高客戶的疫情防控水平、現代化管理水平、降低生產成本、增強食品安全保障。通過提供養殖綜合服務，帶動飼料、獸藥、等產品的協同銷售。　　在產品力打造上，公司將密切跟蹤下游市場變化情況，通過做精做專產品和服務，聚焦母豬料、仔豬料等產品，打造高附加值和高質量服務相結合的服務模式，提升產品盈利能力。　　2、生豬養殖業務要繼續以擴大規模為首要任務，做好生物安全防控和提升育種水平。　　當前，我國的生豬養殖行業處于中小散戶加劇退出，產業集中度不斷提升的歷史時期。基于此，公司將繼續堅持以擴大生豬養殖規模為首要任務，做好生物安全防控和提升育種水平，提升養殖業務核心競爭力。　　（1）加快生豬養殖場建設。一方面，公司通過資本市場再融資募集資金推動產能擴張；另一方面，公司也積極自籌資金在適合的區域新建、租賃生豬養殖場。通過募投項目達產及自籌資金建設或租賃豬場的產能釋放，未來幾年，公司將保持生豬出欄量的較快增長。　　（2）積極推動招養模式的發展。招養模式具有投入少、輕資產發展的優勢，又能實現單場規模較大，便于管理。公司將在湖南、云南、廣西、四川等區域加快推動產能擴張，提升公司產能規模。　　（3）繼續推進“公司+農戶”的輕資產合作養殖發展模式。家庭農場仍是未來生豬規模養殖的主要群體，公司將利用自身品牌、人才、技術等產業鏈資源優勢，與家庭農場的發展需求相結合，在養殖優勢區域重點發展年出欄3000頭以上的“公司+農戶”客戶群體，實現公司肥豬出欄量快速增長。　　（4）在非洲豬瘟疫情背景下，豬場的生物安全防控成為影響豬場存亡的重要因素，公司高度重視豬場生物安全問題，不斷落實現有防控體系的執行力度，不松懈，堅決做好生物安全防控，提升公司的核心競爭力。　　（5）不斷提升生豬育種水平。公司高度重視生豬育種工作，建立了完善的生豬育種體系，并擁有300余人的龐大專業育種團隊，育種團隊所有現場測定人員均經過國家畜牧總站種豬生產性能測定培訓。公司視育種能力為公司核心競爭力之一，實現種豬自供，是公司生豬產業加快擴張速度的核心工作之一。目前，公司下轄7個生豬核心育種場，5個純種擴繁場，公司仍考慮從國外繼續引進GGP種豬，進一步擴大公司種豬資源優勢。