蘇寧易購(002024)

  蘇寧易購集團是中國領先的O2O智慧零售商,2018年蘇寧易購再次躋身《財富》雜志2018年全球財富500強榜......更多>>

002024股價預警
江恩支撐:9.5
江恩阻力:10.55
時間窗口:2020-08-17
詳情>>
申購日期 股票簡稱 申購代碼發行價
2020-07-31 宏柏新材 707366 9.98
2020-07-31 康希諾 787185 209.71
2020-07-31 仕佳光子 787313 10.82
2020-07-30 先惠技術 787155 38.77
2020-07-29 天正電氣 707066 10.02
2020-07-29 敏芯股份 787286 62.67
2020-07-29 億華通 787339 76.65
2020-07-29 華豐股份 707100 39.43
2020-07-27 西域旅游 300859 7.19
2020-07-27 華達新材 707158 8.55
2020-07-27 高測股份 787556 14.41
2020-07-23 晨光新材 707399 13.16
2020-07-23 賽科希德 787338 50.35
2020-07-23 寶明科技 002992 22.35
代碼 名稱 每股收益(元)每股凈資產(元)
000516 國際醫學 -0.1 2.4181
002705 新寶股份 0.1552 5.5187
002462 嘉事堂 0.17 11.9178
600187 國中水務 0.0104 2.0804
600352 浙江龍盛 0.3696 7.8805
  • 主力控盤
  • 機構評級
  • 趨勢研判
  • 時價關系


主力控盤:根據贏家江恩星級評定模型,給予蘇寧易購(002024)★★★★星評定。主力機構對該股認同度較高,本股票大方向依然樂觀。從機構持倉判斷,近三個月來該股較上期相比,新進機構 0 家,增倉 0 家,減倉 0 家,退出 0 家,本此變動后機構所持倉位比例較上期占流通盤比 66.47%。

當日資金流向判斷 今日資金凈流入為-28766.88萬。 使用《贏家江恩軟件》官方看圖分析該股>>

 
  依據贏家江恩系統趨勢工具極反通道分析判斷蘇寧易購002024運行在生命線以上強勢區域,根據規則該股可短線、波段結合操作;結合物極必反的原理通過分鐘圖做盤中差價,應用口訣是:生命線上強勢走,生命線下難抬頭;紅黃兩條外軌線,壓力支撐顯勢頭。

 
  依據贏家江恩系統時價工具判斷,該股短期時間窗為 2020-07-27號和2020-08-17號,中期時間窗2020-09-07號和2020-10-11號,短期支撐是9.5元,阻力是10.55元。

  空間阻力與支撐判斷依據:站穩一線看高一線,失守一線看低一線;時間窗口判斷依據:時間窗對趨勢有助推作用。

綜述

002024股票分析綜合評論:蘇寧易購002024當前趨勢運行在生命線以上強勢可操作區域,中期資金籌碼占流通盤66.47%,主力控盤度較高大方向依然樂觀。通過江恩價格工具分析,該股短期支撐是9.5元,阻力是10.55元;通過江恩時間工具分析,該股短期時間窗為 2020-07-27號和2020-08-17號,中期時間窗2020-09-07號和2020-10-11號 ,結合持倉成本做好計劃。

  • 資金流向
  • 機構持倉
機構名稱 持股量 占流通股%增減情況
蘇寧電器集團有限公司 186100 23.94 不變
淘寶(中國)軟件有限公司 186100 23.94 不變
蘇寧控股集團有限公司 31000 3.98 不變
香港中央結算有限公司 12600 1.62 -812.56萬
中央匯金資產管理有限責任公司 7323.19 0.94 不變
蘇寧易購集團股份有限公司-第三期員工持股計劃 7307.09 0.94 不變
蘇寧易購集團股份有限公司-第二期員工持股計劃 6591.96 0.85 不變
主營業務:

家用電器及消費類電子的銷售和服務

產品類型:

通訊產品、彩電、音像、碟機、小家電產品、數碼及 IT 產品、冰箱、洗衣機、空調器產品、安裝維修業務

產品名稱:

通訊產品 、 彩電 、 音像 、 碟機 、 小家電產品 、 數碼及 IT 產品 、 冰箱 、 洗衣機 、 空調器產品 、 安裝維修業務

經營范圍:

出版物省內連鎖,普通貨運,預包裝食品、散裝食品批發與零售,國內快遞、國際快遞(郵政企業專營業務除外),第二類增值電信業務中的信息服務業務(不含固定網電話信息服務和互聯網信息服務),餐飲服務(限分公司經營)(按<餐飲服務許可證>所列范圍經營),家用電器、電子產品、辦公設備、通訊產品及配件的連鎖銷售和服務,空調配件的銷售,制冷空調設備及家用電器的安裝與維修,計算機軟件開發、銷售、系統集成,百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車的連鎖銷售,實業投資,場地租賃,柜臺出租,國內商品展覽服務,企業形象策劃,經濟信息咨詢服務,人才培訓,商務代理,倉儲,微型計算機配件、軟件的銷售,微型計算機的安裝及維修,廢舊物資的回收與銷售,樂器銷售,工藝禮品、紀念品銷售,國內貿易,代辦(移動、電信、聯通)委托的各項業務,移動通訊轉售業務。依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)。

  • 分配預案
  • 分紅配送
披露日期 會計年度 分配預案 實施狀況
2020年04月18日 2019年12月31日 以利潤分配方案未來實施時股權登記日的總股本931003.9655萬股為基數,每10股派發現金紅利0.50元(含稅) 董事會通過
2020年04月18日 2020年07月03日 以利潤分配方案實施時股權登記日的總股本915754.5816萬股為基數,每10股派發現金紅利0.50元(含稅;扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,本公司暫不扣繳個人所得稅) 實施
2019年08月31日 2019年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2019年03月30日 2019年06月24日 以利潤分配方案實施時股權登記日公司總股本925303.3954萬股為基數,每10股派發現金紅利1.2元(含稅;扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,本公司暫不扣繳個人所得稅) 實施
2018年08月31日 2018年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2018年03月31日 2018年07月04日 以利潤分配方案實施時股權登記日的股本總額931003.9655萬股為基數,每10股派發現金紅利1元(含稅,扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,公司暫不扣繳個人所得稅) 實施
2018年03月31日 2017年12月31日 以利潤分配方案未來實施時股權登記日的股本總額931003.9655萬股為基數,每10股派發現金紅利1元(含稅) 股東大會通過
2017年08月31日 2017年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
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股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日除權日 備注
蘇寧易購 2019-03-30 1.2 2019-06-24 2019-06-25 實施
蘇寧易購 2018-08-31 -- -- 董事會通過
蘇寧易購 2018-03-31 1 2018-07-04 2018-07-05 實施
蘇寧易購 2017-08-31 -- -- 董事會通過
蘇寧易購 2017-03-31 0.7 2017-06-06 2017-06-07 實施
蘇寧易購 2016-08-31 -- -- 董事會通過
蘇寧云商 2016-03-31 0.6 2016-04-28 2016-04-29 實施
蘇寧云商 2015-08-29 -- -- 董事會通過
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2020年,隨著外部貿易摩擦加劇、消費增速放緩及新冠肺炎影響,整體經濟形勢嚴峻,居民收入增長乏力。同時,政府高度重視居民生活及消費市場,促進內需、提振消費政策及意見不斷推出,部分新興業態的發展空間巨大,一方面消費下沉,中低消費群體消費升級的趨勢明顯,消費者追求更高性價比商品的熱情高漲;另一方面,服務業態消費升級、新渠道消費分流加速的趨勢將更為凸顯,社交化、內容化、娛樂化消費及“宅經濟”需求激增。下沉市場、線下在線場景、線上交互平臺、產品創新依然會帶來增長機會。   公司已經用了近十年的時間進行互聯網的轉型與變革,面向不斷變化的消費方式和消費習慣,公司通過線上線下場景互通、數字化經營及智能供應鏈契合消費者需求的服務和體驗,實現了用戶服務的全面延伸。2020年蘇寧將從布局層面向運營層面轉變,圍繞零售業務、物流業務以及后臺能力建設方面開展工作。

 1、蘇寧具有最完整的點位流量網絡,提供貼近用戶的近場服務和門店體驗,有助于持續獲得穩定低成本流量線下截至2019年12月31日公司擁有3,630家各類型的自營門店和4,586家零售云加盟店,涵蓋生活廣場、3C電器、超市、母嬰、百貨等各類業態,覆蓋了城市核心商圈,社區,農村、校園等市場,是距離消費者最近的生活服務中心;線上,形成了蘇寧易購、蘇寧易購天貓旗艦店、小程序、蘇寧拼購、直播等多入口平臺,提供隨時隨地的用戶觸達。公司基于O2O的發展理念,已經在產品體驗、交易達成、交互形式、服務需求方面形成了線上線下全場景間自由的切換。全場景的構建,有助于公司獲得持續、穩定、低成本的流量。   2、蘇寧可以通過家樂福超市、蘇寧小店和零售云同時抓住城市和農村兩個市場的下沉用戶,有助于獲得增量市場截至2019年12月31日公司擁有4,586家零售云加盟店,公司通過賦能農村市場合作伙伴,輸出公司商品供應鏈、物流和售后服務,以及金融服務等,實現與合作伙伴的合作共贏。公司將堅定推進低線市場零售云發展,進一步夯實蘇寧在低線市場的競爭力。   公司將依托家樂福超市以及蘇寧小店在城市社區的網絡覆蓋,為用戶提供既有規模又有效率的到店、到家服務,抓住社區市場,提升用戶粘性。   3、蘇寧擁有完整的分布式柔性供應鏈網絡,有助于降低物流成本,提高運營效率蘇寧擁有專業的自營商品供應鏈管理能力,以及全場景融合的消費生態及強大的商品組貨能力,通過自營及開放平臺并重的方式,致力于打造各類目的專業運營能力。蘇寧物流打造集中心倉、城市倉、門店倉、前置倉為一體的全國倉儲網絡布局,通過數字技術串聯,強化端到端的供應鏈庫存部署能力,為商品的快速流通提供支撐,形成覆蓋廣泛、交付能力快捷、最具效率的消費品倉儲服務能力。   4、蘇寧具有全場景的服務及營銷能力,可以精準觸達目標用戶,更有效的實現品牌曝光和商品轉化線上多入口、線下互聯網門店資源以及依托于集團的購物中心、產業業態,蘇寧能夠形成不同消費需求的全面覆蓋及精準觸達。公司加強對外賦能輸出,與合作伙伴、品牌商及開放平臺商戶的合作,幫助其提升品牌曝光和商品轉化,尤其是扶持中小品牌商,同時進一步提升公司的流量變現能力,強化盈利模式。

 1、深化店面拓展及強化互聯網建設   圍繞蘇寧易購廣場、家樂福社區生活中心、蘇寧百貨、電器旗艦店推進標桿模型店的建設。通過租、建、購、并、聯、盟等方式,多策并舉,深化線下互聯網渠道布局并通過開放賦能的模式提速發展。   加快滲透下沉市場,將零售云在線門店與蘇寧拼購、蘇寧推客為核心的拼團及社交運營相結合,實現對農村市場雙線覆蓋。   門店互聯網經營上,打造綜合服務平臺,門店即平臺,購物即體驗。形成各類型店面的業態特色,提高到店客流;利用互聯網工具和平臺獲客拉新,加強離店銷售;通過家樂福實現到家業務的突破,充分發揮蘇寧在線門店資源優勢,提升蘇寧的近場服務能力和對用戶需求的快速響應。   2、強化互聯網運營及推廣   持續強化互聯網基礎運營工作,提升全流程用戶體驗提升;依托多場景、多渠道的流量導入優勢,通過視頻、直播、圖文、游戲、評價等創新玩法實現購物轉換,形成持續用戶獲取的路徑;強化直播能力建設,將蘇寧直播打造成為蘇寧、商戶、品牌、達人多方共贏的良性生態平臺;持續加快開放平臺的生態體系建設,完善面向商戶需求相應的各項管理機制,加強流量、物流服務、金融的賦能。   供應鏈建設持續推進“鞏固家電、主攻快消、培育百貨”的品類發展策略,深化上游品牌上合作,提高供應鏈協同效率和效益;快速擴大自主產品的發展,品類上實現從電器品類到快消百貨品類的延展,經營模式上形成自主OEM品牌到泛自主包銷定制的延展;通過大力推動開放平臺的建設,打造更加開放的供應鏈生態體系。   物流業務在基礎設施建設上,聚焦核心區域,搭建全國領先的物流倉儲基礎網絡,夯實公司的物流資產。   在倉配一體業務發展上,要利用全國倉儲資源和網絡服務能力的優勢,通過靈活鋪貨的倉網布局、穩定的成本優勢和服務水平以及營銷能力的建設,建立具備標準化與差異化的服務提供能力。升級“隨時”產品,迅速融合家樂福、電器、小店、母嬰等商品業態同時,增加用戶輻射范圍,完善O2O平臺、LBS尋址、多級尋源、物流眾包、智能補貨等功能,進一步升級一小時生活圈。   在售后業務發展上,強化生活幫在社區生態中的服務能力,緊抓清洗、回收和逆向物流三大服務產品,打造蘇寧差異化的服務優勢。   科技業務在科技業務的發展上,要聚焦數據中臺、技術中臺能力的凸顯。圍繞交易中臺、供應鏈中臺、風控中臺、數據中臺、AI中臺、內容中臺、蘇寧云、星河云、體系化建設九大方面,持續加快平臺化能力的建設,全面升級模式全場景、業務易擴展、系統高可用的智慧零售OS體系。   組織建設在人才隊伍建設上,進一步加大年輕干部的培養任用和專業人才的引進,賦予年輕人更大的責任和使命;引進行業領軍人才,推出“2020計劃”,引進行業頂尖人才,支撐集團戰略的落地,引領核心業務的發展。   組織建設上,公司繼續優化組織架構,持續推進子集團負責制、品牌公司化及小團隊作戰,實現“權責利”一體化運作。實現從布局層面向運營層面的實質性突破。   在激勵體系的建設上,聚焦事業合伙人、利潤分成和終端合伙人三層激勵體系的建設。在中高層團隊層面,通過各種組織體系的合伙人制,落實各種形式股權激勵,加強員工、公司與股東利益的綁定。在終端團隊層面,要全面推廣終端合伙人制度,在各類型的門店、各類型的物流終端進行全面的推廣,加強經營負責人的責權利統一,激發終端員工的激情與活力。

1、人才發展方面,公司已經形成了零售、物流、金融三大業務單元,業務發展對于人才專業性、員工發展能力提出更高要求,公司面臨著人才需求的缺口。公司將通過專業人才引進和內部培養的方式提升公司人才競爭力。 2、IT研發方面,信息技術已成為零售發展中每個環節的核心支撐,數據、技術的運用貫穿了企業內部經營管理以及對外業務運營的各個方面,對公司IT能力提出了更高的要求。公司已經在零售行業中建立了領先的IT技術能力,但內部管理要求的提高以及創新業務發展的需要仍提出了更高的要求。短期內公司IT研發資源面臨發展瓶頸,公司將通過加快IT團隊建設和IT研發投入,提升公司IT研發、應用能力。 3、創新業務方面,公司始終通過自身的不斷創新變革,激活企業發展活力,在發展過程中開展的各項創新業務需要探索嘗試,業務成果具有不確定性。公司已建立了完善的業務流程管控機制,能夠對新業務的實施有效進行監控,降低影響。 4、近年來,公司圍繞零售、物流業務單元,通過收購加強場景能力、專業化商品供應鏈能力、物流服務能力建設,于2017年公司完成天天快遞收購,于2019年上半年公司完成萬達百貨37家門店收購,以及報告期內公司審議通過收購家樂福中國80%股份事項,前述交易導致公司根據會計準則確認一定金額的商譽并由此產生未來的商譽減值風險。公司將加強對收購標的的業務規劃,整合雙方資源,形成互補發展,從而提高經營的效率和效益。

股票代碼 漲停日歷 漲停區間 漲停次數
002024
蘇寧易購
2020-07-13 11.88-12.36 10
2020-07-09 9.65-10.58 9
2017-07-31 11-11.9 8
2015-09-16 11.76-12.55 7
2015-08-28 14.23-15.47 6
2015-08-14 20.2-20.2 5
2015-08-13 18.36-18.36 4
2015-08-12 16.69-16.69 3
2015-08-11 15.17-15.17 2
2015-07-13 14-14.2 1
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