美的集團(000333)

  美的是一家消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈(物流)的科技集團,提供多元化的產......更多>>

000333股價預警
江恩支撐:57.72
江恩阻力:64.14
時間窗口:2020-07-20
詳情>>
暢聊大廳
嚇死量子波:

美的集團外資持有比例超28%?深股通暫停買入

2020-07-07 15:19:37
自己自信自然:

據中證報:根據深交所披露信息,7月6日,QFII/

2020-07-07 15:17:05
愚蠢的人類:

2020年6月23日上午,中·何享健慈善基金會2017順德社區慈善托的執行人——廣東省德勝社區慈善基金會(以下簡稱“德勝基金會”),在順德演藝中心音樂廳舉辦了“廣東省德勝社區慈善基金會成立三周年活

2020-07-07 09:17:46
wqnmb:

標題美的集團不太清楚相關情況整體經營沒有受到影響|公司問答來源第一財經美的集團不太清楚相關情況整體經營沒有受到影響丨公司問答作為多年的競爭對手,格力和美的在過去十幾年從未停止過“...網頁鏈

2020-07-06 17:25:52
玩玩模擬盤過把癮:

標題科技與藝術相匯美的空調“中國尊”傳遞生活新美學消費升級已經不是新鮮事,在不同時代,消費升級的表現不同,如今科技創新的高品質產品和注入豐富精神的理念正在被越來越多用戶接受。美的空調藝術柜機“中國

2020-07-06 16:19:45
hhgfvv:

中國網地產訊7月3日,美的集團發布公告稱,公司第三屆董事會第二十二次會議審議通過了《關于聘任公司副總裁的議案》。根據董事長兼總裁方洪波的提名,美的集團董事會聘任李國林擔任公司副總裁,任期至第三屆董事會

2020-07-06 14:49:46
wjk123456:

【美的回應舉報格力不清楚我們經營正常、股價挺好】作為多年的競爭對手,格力和美的在過去十幾年從未停止過“互撕”。此次格力在中國移動招標案中被指“造假”,隨后發布的聲明直指廣東某同行企業借此事件誹謗,有

2020-07-06 14:22:58
柒月遠行 :

美的回應舉報格力:不清楚 我們經營正常、股價挺好

2020-07-06 13:52:27
遙望無邊:

董明珠開懟?格力強勢回“作假”,稱“暗箱操作”危害營商環境

作者|王春曉市界編輯|東東7月6日,格力就“被中國移動取消中標資格”一事再發回應,稱重慶美的在移動招標項目中,存在發票息不一致、技術參數不符合招標標準的情況。格力在回應中表示,2019年9月5日,中

2020-07-06 13:25:50
睡蓮1:

低調的變革!何享健從來沒想過,美的集團會有如今的規模。經常坐著自己的私人飛機往返于國內外各大生產基地的何享健,一直以來都是一位隱士,超凡脫俗。但是,何享健最不愿意面對的事情,就是媒體采訪,以至于媒體都

2020-07-06 13:01:58
申購日期 股票簡稱 申購代碼發行價
2020-07-08 寒武紀 787256 64.39
2020-07-08 偉思醫療 787580 67.58
2020-07-08 美瑞新材 300848 28.18
2020-07-07 艾迪藥業 787488 13.99
2020-07-07 慧辰資訊 787500 34.21
2020-07-07 中芯國際 787981 27.46
2020-07-06 同慶樓 707108 16.7
2020-07-06 孚能科技 787567 15.9
2020-07-06 山大地緯 787579 8.12
2020-07-06 交大思諾 300851 28.69
2020-07-03 恒譽環保 787309 24.79
2020-07-03 埃夫特 787165 6.35
2020-07-02 新強聯 300850 19.66
2020-07-02 君實生物 787180 55.5
代碼 名稱 每股收益(元)每股凈資產(元)
002249 大洋電機 0.01 3.0385
000552 靖遠煤電 0.0651 3.4213
600012 皖通高速 -0.0158 6.4583
600734 實達集團 -0.1011 -0.8823
000876 新希望 0.39 6.5706
  • 主力控盤
  • 機構評級
  • 趨勢研判
  • 時價關系


主力控盤:根據贏家江恩星級評定模型,給予美的集團(000333)★★★★星評定。主力機構對該股認同度較高,本股票大方向依然樂觀。從機構持倉判斷,近三個月來該股較上期相比,新進機構 1 家,增倉 1 家,減倉 1 家,退出 2 家,本此變動后機構所持倉位比例較上期占流通盤比 58.74%。

當日資金流向判斷 今日資金凈流入為-9823.18萬。 使用《贏家江恩軟件》官方看圖分析該股>>

 
  依據贏家江恩系統趨勢工具極反通道分析判斷美的集團000333運行在生命線以上強勢區域,根據規則該股可短線、波段結合操作;結合物極必反的原理通過分鐘圖做盤中差價,應用口訣是:生命線上強勢走,生命線下難抬頭;紅黃兩條外軌線,壓力支撐顯勢頭。

 
  依據贏家江恩系統時價工具判斷,該股短期時間窗為 2020-07-20號和2020-08-10號,中期時間窗2020-08-31號和2020-10-04號,短期支撐是57.72元,阻力是64.14元。

  空間阻力與支撐判斷依據:站穩一線看高一線,失守一線看低一線;時間窗口判斷依據:時間窗對趨勢有助推作用。

綜述

000333股票分析綜合評論:美的集團000333當前趨勢運行在生命線以上強勢可操作區域,中期資金籌碼占流通盤58.74%,主力控盤度較高大方向依然樂觀。通過江恩價格工具分析,該股短期支撐是57.72元,阻力是64.14元;通過江恩時間工具分析,該股短期時間窗為 2020-07-20號和2020-08-10號,中期時間窗2020-08-31號和2020-10-04號 ,結合持倉成本做好計劃。

所屬板塊

上游行業:家用電器

當前行業:白色家電

下級行業:空調

所屬區域

  • 資金流向
  • 機構持倉
機構名稱 持股量 占流通股%增減情況
美的控股有限公司 221200.02 32.34 不變
香港中央結算有限公司 107600 15.74 -4000.69萬
中國證券金融股份有限公司 19800 2.9 不變
加拿大年金計劃投資委員會-自有資金(交易所) 12000 1.76 不變
中央匯金資產管理有限責任公司 9016.94 1.32 不變
MERRILLLYNCHINTERNATIONAL 4695.72 0.69 -491.86萬
主營業務:

以家電產業為主,涉足電機、物流等領域,旗下分為四大業務板塊,分別為大家電、小家電、電機及物流

產品類型:

制造業

產品名稱:

暖通空調 、 消費電器 、 機器人及自動化系統

經營范圍:

生產經營家用電器、電機及零部件;從事家用電器、家電原材料及零配件的進出口、批發及加工業務(不設店鋪,不涉及國營貿易管理商品,涉及配額、許可證管理商品的按國家規定辦理);信息技術服務;為企業提供投資顧問及管理服務;計算機軟件、硬件開發;家電產品的安裝、維修及售后服務;工業產品設計;酒店管理;廣告代理;物業管理;企業所需的工程和技術研究、開發及其銷售和推廣(經營范圍涉及行政許可的項目需憑有效許可證或批準證明經營)。

  • 分配預案
  • 分紅配送
披露日期 會計年度 分配預案 實施狀況
2020年04月30日 2019年12月31日 以扣除回購后公司總股本695718.1058萬股為基數,每10股派發現金紅利16元(含稅) 董事會通過
2020年04月30日 2020年05月27日 以扣除回購后公司總股本695718.1058萬股為基數,每10股派發現金紅利16元(含稅;扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,本公司暫不扣繳個人所得稅) 實施
2019年08月31日 2019年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2019年04月20日 2019年05月23日 以扣除回購股份后的公司總股本656582.7689萬股為基數,每10股派發現金紅利13.039620元(含稅;扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,本公司暫不扣繳個人所得稅) 實施
2018年08月31日 2018年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2018年03月31日 2018年03月31日 以公司現有總股本658402.2574萬股為基數,每10股派發現金紅利12元(含稅) 股東大會通過
2017年08月31日 2017年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2017年03月31日 2016年12月31日 以公司現有總股本646567.7368萬股為基數,每10股派發現金紅利10元(含稅;扣稅后,持有非股改、非首發限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,先按每10股派10元) 實施
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股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日除權日 備注
美的集團 2019-04-20 13.04 2019-05-29 2019-05-30 實施
美的集團 2018-08-31 -- -- 董事會通過
美的集團 2018-03-31 12 -- -- 股東大會通過
美的集團 2017-08-31 -- -- 董事會通過
美的集團 2017-03-31 10 2017-05-09 2017-05-10 實施
美的集團 2016-08-31 -- -- 董事會通過
美的集團 2016-03-26 12 5 2016-05-05 2016-05-06 實施
美的集團 2015-08-31 -- -- 董事會通過
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000333美的集團空調 000333美的集團熱水器 000333美的集團烤箱 000333美的集團產品2 000333美的集團兒童空調 000333美的集團產品1

  美的以“科技盡善,生活盡美”為企業愿景,將“聯動人與萬物,啟迪美的世界”作為使命,恪守“敢知未來——志存高遠、務實奮進、包容共協、變革創新”的價值觀,堅持三大戰略主軸,聚焦全面智能化和全面數字化戰略。整合全球資源,深化轉型,以用戶為中心,通過技術創新、品質提升,堅持產品領先;通過管理效率、制造效率及資產效率提升,打造效率驅動下的新成本競爭優勢;推進全球化業務布局,提升自有品牌占比,加強海外業務合規管控,夯實全球運營基礎;加強機器人及工業自動化領域的產業布局,培育新的增長點與產業平臺;推進數字化業務全面發展,以數字化賦能全價值鏈經營管理,構筑美的工業互聯網生態平臺。

  1、美的作為主要產品品類皆占據領導地位的全球家電行業龍頭,可為用戶提供覆蓋全產品線、全品類的一站式高品質家庭生活服務方案  美的是全產業鏈、全產品線的家電及暖通空調系統企業,公司以行業領先的壓縮機、電機、磁控管、控制器等核心部件研發制造技術為支撐,結合強大的物流及服務能力,形成了包括關鍵部件與整機研發、制造和銷售為一體的完整產業鏈。公司是國內家喻戶曉的領先家電及暖通空調系統品牌,公司各主要產品品類均居行業領導地位,一方面讓公司能夠提供全面且具競爭力的產品組合,另一方面也為公司在品牌效應、規模議價、用戶需求挖掘及研發投入多方面實現內部協同效應。面向家電智能化發展趨勢,家電產品的兼容、配合及互動變得越發重要,擁有全品類家電產品線的美的在構建統一、兼容的智慧家居平臺,向用戶提供一體化的家庭解決方案方面已具備領先優勢。  2、美的具備整合全球研發資源,持續領先的產品與技術創新能力  美的著力于構建具有全球競爭力的研發布局和多層級研發體系,具備以用戶體驗及產品功能為本的全球一流研發實力,過去5年研發投入接近400億元,2019年研發投入超過100億元,包括中國在內的11個國家設有28個研究中心,逐步形成“4+2”全球化研發網絡,建立研發規模優勢。國內以順德總部全球創新中心為核心,并已籌建上海全球創新園區;海外以美國研發中心、德國研發中心、日本研發中心、意大利米蘭設計中心為主,發揮區域優勢,整合全球研發資源,優化全球研發布局。美的研發人員現已超過10,000人,外籍資深專家超過500人,在強化全球研發布局的同時,美的既與MIT、UCBerkeley、UIUC、Stanford、PurdueUniversity、UniversityofMaryland,TheUniversityofSheffield、PolytechnicUniversityofMilan、清華大學、上海交通大學、浙江大學、中國科學院、哈爾濱工業大學、西安交通大學、華中科技大學、華南理工大學等國內外頂級科研機構開展合作,建立聯合實驗室,共同深化技術創新;還與BASF、Honeywell等科技公司開展戰略合作,多渠道構建全球創新生態系統。美的關注與聚焦技術創新、用戶創新、產品創新、設計創新及開放式創新體系建設,加強先行研究體系構建,布局中長期技術儲備,為保持持續領先的產品技術優勢奠定了穩固基礎。  3、憑借持續的全球資源配置與產業投入,憑借全球領先的制造水平、規模優勢,美的全球運營能力及全球產業布局更趨堅實  一系列全球資源并購整合及新產業拓展的有效完成,進一步奠定了美的全球運營的堅實基礎及美的在機器人與智能自動化領域的領先能力,同時,公司通過全球領先的生產規模及經驗、多樣化的產品覆蓋、以及遍布世界各大區域的生產基地,造就了集團在正在崛起的海外新興市場中迅速擴張的能力,強化了海外成熟市場競爭的基礎。公司在多個產品類別皆是全球規模最大的制造商或品牌商之一,領先的生產規模讓公司可以在全球市場中實現海外市場競爭對手難以媲美及難以復制的效率及成本優勢。美的海外銷售占公司總銷售40%以上,美的產品已出口至全球超過200個國家及地區,擁有17個海外生產基地及24個銷售運營機構。通過國際業務組織變革,從平臺化走向實體化,美的全球經營體系進一步完善,通過對海外業務持續加大投入,以當地市場用戶為中心,強化產品競爭力,自有品牌業務獲得持續發展。公司對海外市場的產品特色及需求的深入認知,使公司善于把握全球合資合作的機會,有效推動海外品牌構建與全球區域擴張,穩步提升全球化的競爭實力。  4、美的廣闊穩固的渠道網絡,完善的智能供應鏈體系為公司線上線下業務的穩步增長提供了堅實保障  多年發展與布局,美的已形成了全方位、立體式市場覆蓋。在成熟的一、二線市場,公司與大型家電連鎖賣場一直保持著良好的合作關系;在廣闊的三、四線市場,公司以旗艦店、專賣店、傳統渠道和新興渠道為有效補充,渠道網點覆蓋全市場,同時公司品牌優勢、產品優勢、線下渠道優勢及物流布局優勢,也為公司快速拓展電商業務與渠道提供了有利保障,公司已是中國家電全網銷售規模最大的公司,2019年,美的全網銷售規模近700億元,同比增幅達到30%以上,在京東、天貓、蘇寧易購等主流電商平臺繼續保持家電全品類第一的行業地位。  美的旗下科技創新型物流公司安得智聯,全面應用數字化管理技術,運用大數據技術實現對線下物流網絡的優化管理,打造智能化數字化的全網配送服務平臺。基于遍布全國的近140個城市物流配送中心,聚焦資源投入城鄉配送領域,實現全國區、縣、鄉、鎮無盲點全程可視化直配,24小時內可送達19,692個鄉鎮,占鄉鎮總數的46%,48小時內可送達35944個鄉鎮,全國鄉鎮48小時配送覆蓋率可達85%左右。同時,安得智聯還與美的售后服務網點深度整合,實現送貨安裝一體化,有效改善了售后服務環節的客戶體驗。  5、美的圍繞用戶體驗進行全面數字化、全面智能化變革,力爭成為數字化標桿企業  美的圍繞用戶體驗提出全面數字化、全面智能化的戰略方向,一方面運用數字技術改造全價值鏈,與業務深度融合,力爭成為數字化標桿企業;另一方面,前瞻性布局規劃以智能化技術、產品和場景為核心的全新產品、服務和業務模式,在競爭中趕超互聯網企業。美的持續對人工智能、芯片、傳感器、大數據、云計算等新興技術領域進行投入與研究,擁有家電行業規模最大的人工智能團隊,致力于以大數據和AI為驅動,賦予產品、機器、流程、系統以感知、認知、理解和決策的能力,最大限度消除人機交互的阻隔,打造以“沒有交互”為目標的智能家電產品。圍繞“人和家庭”進行IoT全價值鏈建設,在包括用戶數據保護、智能場景內容運營、智能連接技術開發、智能家居生態建設、云平臺搭建、智能語音功能與大數據云管家服務實現等領域的全面突破,在為用戶提供完整的智能家居生活解決方案的同時,也可實現對生態合作伙伴賦能。  借助多年的“一個美的、一個體系、一個標準”的數字化轉型實踐,美的已經成功實現了以軟件、數據驅動的全價值鏈運營,完整地覆蓋了研發能力、訂單預定、計劃能力、柔性制造、采購能力、品質跟蹤、物流能力、客服安裝等全價值鏈的各個環節,實現了端到端的協同拉通。在該平臺之上,C2M柔性制造、研發平臺化/模塊化、數字化工藝及仿真、智慧物流、數字營銷、數字客服等深度變革已成為現實。美的工業互聯網平臺“M.IoT”成為國內首家集自主工業知識、軟件、硬件于一體的完整工業互聯網平臺供應商,重點打造數據采集與監控系統平臺(SCADA)、工業云平臺、工業大數據平臺和工業軟件服務(SaaS),將客戶定制C2M、供應協同、解決方案等服務標準化、平臺化、云化,目前已構建超過20款的平臺產品。美的工業互聯網平臺解決方案不僅已用于美的全球多個基地與各類產品,還向超過200家的不同行業客戶輸出產品與服務,美的工業互聯網已具備堅實基礎。  6、完善的公司治理機制與有效的激勵機制奠定了公司持續穩定發展的堅實基礎  公司關注治理架構、企業管控和集權、分權體系的建設,已形成了成熟的職業經理人管理體制。事業部制運作多年,其充分放權和以業績為導向的考評與激勵制度,成為了公司職業經理人的鍛煉與成長平臺。公司的主要高層經營管理團隊,均為在美的經營實踐中培養的職業經理人,在美的各單位平均工作年限達15年以上,具備豐富的管理經驗和行業實踐,對全球及中國家電產業有深刻的理解,對產業運營環境及企業運營管理有精準的把握,公司的機制優勢奠定了美的全價值鏈高效卓越運營的能力與未來穩定持續發展的堅實基礎。面對不同層級的公司核心管理及技術團隊,公司已推出六期股票期權激勵計劃,三期限制性股票激勵計劃,五期全球合伙人持股計劃及兩期事業合伙人持股計劃,搭建了經營管理層、核心骨干與全體股東利益一致的股權架構及長、短期激勵與約束相統一的激勵機制。

  (1)堅定不移的加大研發投入,尤其是在基礎技術、數字化和智能化等方面,以技術驅動為根本,加快產品創新和效率提升,全面落實以用戶為中心的價值鏈體系,深化“三個一代”研發模式,推動“要么第一要么唯一”的領先戰略全面實施,全面構建產品領先能力。同時積極引入高端人才,改善研發組織結構,構建以研發為主導的管理模式。  (2)保持高質量的發展方向,堅持內生式增長和持續有效增長。推動T+3業務模式變革和全價值鏈卓越運營,覆蓋從產品企劃到售后服務等各環節,提高盈利能力;在競爭中保持主動性,改善產品結構,做好高端產品;保持投資的有效性,嚴控非經營性費用,提高勞動生產率,提升人力資源配置效率,推廣落實精益管理,通過不斷創新創造持續發展的新動能。  (3)面向國內市場,夯實基礎體系,建立統一的經營語言和經營規則,強化“一個美的,一個體系,一個標準”,發揮協同優勢,做好結果導向的過程管控,持續提升經營效率;推動國內市場轉型,以用戶為中心重塑零售體系,建立標準化店面管理體系,提升線下門店獲客能力;做好產品協同,以終端為中心,不斷推動降庫存、渠道扁平化、提升渠道效率;積極推動場景式、體驗式、交互式的新型營銷方式,強化爆款運營,改善用戶對美的品牌的認知;依托多品類協同優勢,繼續深化渠道變革,進一步推動電商渠道優化整合,發力社交電商,積極拓展與構建新零售渠道;推動代理商向運營商轉型,同步實現交易全鏈路信息透明可視;提升用戶的售后服務體驗,優化送裝一體化服務,完善會員服務體系;持續提升供應鏈體系效率,發揮美的全渠道布局優勢,重構業務流程,推進“一盤貨”物流平臺建設。  (4)面向海外市場,堅持用戶導向和產品領先戰略,發揮美的全球研發和用戶研究網絡優勢,對標全球領先品牌,持續推出解決用戶痛點的差異化創新產品,提升主流市場份額,發揮全品類優勢;持續提升海外多品牌經營能力,完善各品牌差異化產品組合,以數字營銷為切入點,推進全球化與區域化相結合的品牌營銷活動以提升自有品牌辨識度和美譽度;推動零售轉型,深化渠道拓展,提升終端形象和消費者體驗,數字化工具賦能零售終端,實時追蹤終端數據,持續提升終端零售產出;建立全球化組織能力,打造專家型全球總部、協同型區域總部和進取型國家公司相結合的全球化組織體系,明確各組織的職責定位,推動團隊文化建設;完善海外基礎設施,優化交付體系,規劃和實施全球制造、服務、備件、物流四大交付體系建設,形成完善的全球履約和服務能力,按照“中國供全球”與“區域供區域”相結合的方式,提升美的供應鏈競爭力和應對市場不確定性的能力;繼續堅定推動東芝家電業務變革,聚焦日本市場,深入推進用戶研究、產品開發、渠道變革和組織管理等方面工作。  (5)把握不同消費群體的差異化需求,完善多品牌運作體系的構建,高端品牌COLMO將發布全新套系產品,并加大在一、二線城市的渠道網點布局,互聯網品牌布谷則將通過整合內外部資源滿足不同用戶個性化體驗,建立與外部廠商的全場景生態合作,實現營銷模式及商業模式的創新和突破;發揮多品類協同優勢,補充完善美的套系化、家族化及前裝產品序列,提供全屋家居與家電配套的定制化服務和一站式解決方案。  (6)加大力度構建數字化企業,繼續完善企業數字化經營方法與運營體系,通過數字化手段打通美的全價值鏈各環節,以數字化推動效率提升、價值創造和經營目標的改善,進一步打造和優化數字化工業互聯網工廠,持續推廣和不斷優化國際632項目,加強對“全球經營”戰略的數字化支撐。  (7)在庫卡機器人中國業務整合的基礎上,推進在中國的本土化運營,加大對產品開發應用的投入,以及對核心部件、軟件系統的研發創新,推進432+X的產品布局;市場方面,在保持在汽車領域優勢的基礎上,積極拓展一般工業、電子、醫療及物流、服務等新業務;對內管理方面,聚焦研究開發、供應鏈管理、卓越運營和數字化等方面,加速打造機器人及工業自動化業務的核心競爭力。  (8)持續加大IoT基礎技術研發投入,提高用戶體驗和安全性,同時面向全面智能化戰略,構建生態合作圈,并通過外部合作推動智慧家居物聯網模塊性能的持續優化;以用戶思維為導向,通過美居連接更多的用戶,進行精細化運營,為用戶提供安全、便捷的智能化生活體驗;從智能化場景體驗、門店網絡升級、智能產品培訓、智能家電占比提升等方面,推動智能產品普及。

  (1)疫情風險  受2020年初新冠肺炎疫情的影響,導致國內消費和生產在短期內都受到一定影響,公司線下零售的客流短期內減少,自今年2月底開始,海外地區的疫情也呈現不斷加劇的態勢,如本次新冠肺炎疫情的影響的持續時間較長的話,則可能會對公司2020年的經營發展帶來挑戰。  (2)宏觀經濟波動風險  公司銷售的消費電器及暖通空調等產品,其市場需求受經濟形勢和宏觀調控的影響較大,如果全球經濟出現重大波動,國內宏觀經濟或消費者需求增長出現放緩趨勢,則公司所處的家電市場增長也將隨之減速,從而對于美的產品銷售造成影響。  (3)生產要素價格波動風險  美的集團消費電器及核心部件產品的主要原材料為各種等級的銅材、鋼材、鋁材和塑料等,且家電制造屬于勞動密集型行業,若原材料價格出現較大增長,或因宏觀經濟環境變化和政策調整使得勞動力、水、電、土地等生產要素成本出現較大波動,而精益生產與效率提升帶來的成本下降及終端產品的整體銷售價格不能夠完全消化成本波動影響,將會對公司的經營業績產生一定影響。  (4)全球資產配置與海外市場拓展風險  國際化與全球運營是公司的長期戰略目標,公司已在全球多個國家建立合資生產制造基地,公司的海外布局與新產業拓展日益深入,但全球資產配置可能面臨著資源整合與協同效應不達預期的風險,海外市場拓展可能面臨的當地政治經濟局勢是否穩定、法律體系和監管制度是否發生重大變化、生產成本是否大幅上升等無法預期的風險。  (5)匯率波動造成的產品出口與匯兌損失風險  隨著公司海外布局的深入,公司產品出口收入已占公司整體收入的40%以上,若匯率大幅波動,不僅可能對公司產品的出口帶來不利影響,同時可能造成公司匯兌損失,增加財務成本。  (6)貿易摩擦和關稅壁壘帶來市場風險  由于“逆全球化”思潮再次興起和貿易保護主義日趨嚴重,在2019年中國的出口面臨著更多不確定不穩定的因素。部分核心市場的貿易壁壘和摩擦,影響短期出口業務和中長期市場規劃和投入。貿易中的政治和合規風險加劇,主要表現為各種強制的安全認證、國際標準要求、產品質量及其管理體系的認證要求、節能要求及日趨嚴格的環保要求與廢舊家電的回收等要求,及某些國家、地區實施的反傾銷措施引起的貿易摩擦,加重了家電企業的經營成本,對企業的市場規劃和業務拓展帶來新的挑戰。  面對復雜多變的內外部環境和風險,公司將嚴格按照《公司法》、《證券法》和中國證監會有關法律法規的要求,不斷完善公司法人治理結構,提高公司規范運作水平,強化內部控制體系,有效預防和控制各類風險,確保公司持續、穩定、健康發展。

股票代碼 漲停日歷 漲停區間 漲停次數
000333
美的集團
2016-07-12 25.05-27.46 3
2015-07-09 30.81-33.89 2
2014-12-23 27.68-28.35 1
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